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时下,市场经济波动较大,让很多企业家产生了不可观测的混沌感。站在企业战略的高度来讲,企业家们确定的,使是他们对未来的期待性;他们不确定的,是曾经熟悉的商业常数,究竟能转化出多少变量。这使得他们在制定新的企业战略时,显得无从下手。作为战略定位中国领导者,撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验,影响万名企业家和创业者。撬动企业战略咨询董事长姚荣君在接受36氪专访时,表示:商业之美叫“真善美”。美
时代的发展,呼唤中国由制造大国向科技和品牌大国迈进。企业需要一件趁手工具,指导其完成品牌转型升级。
“大部分餐饮企业是没能穿越周期的。这几年,餐饮创业者换了一批又一批,从低学历到高学历,从没有资金到资本加持,从不会做菜到中央厨房加工,为什么餐饮行业还是出不了超级大品牌?”
9月23日消息,在2022亿邦未来零售大会用户增长峰会上,撬动企业战略咨询联席总裁陈继发表了题为《以拐点,破内卷》的演讲。他指出,企业主动去寻找增长的拐点,这就是破除内卷的最佳方式。但这不是通过内部的降本增效、渠道的获取、产品的推出而获得的,企业要判断的是,这家品牌能否在短期实现品牌的增长拐点。
斯宾塞·约翰逊曾经说过“唯一不变的是变化本身”。这是世界运行的基本规律之一,也是企业最应该理解的一句话。
今年,很多人将创业失败的原因归咎于疫情。但这其实是将问题和逻辑简单化了,如果一个中小企业回答不了“它如何做大”这个问题,那么疫情也只是暴露它受不起验证的一个推手而已