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过去十年,“年轻化”似乎成为中国绝大多数服装品牌经营的难题。到底服装品牌应该如何找准品牌战略?作为企业战略咨询领军者,撬动企业战略咨询对此研究颇深。撬动事业三部总经理聂晓龙就曾提出,服装品牌年轻化的第一步,是识别什么该改变、什么不该改变。制定品牌战略,万变不离其宗今天,中国大多数叫得上号的服装品牌,都经历了30年左右的发展,被冠以“老品牌”称号。这既是这些品牌过往积淀的体现,也意味着“品牌老化”的
环顾全球,“世界之变”席卷角落。常言道,变化即机遇,为了帮助企业家们更好地应对这些挑战和抓住潜在机遇,专业的战略咨询公司可以成为企业的得力助手。今年,撬动企业战略咨询重启《撬动战略课》,吸引业内广泛关注。融汇丰富经验,陪伴企业成长作为战略定位中国领军者,撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验。只有打过众多胜仗的团队才能应对项目落地的不确定性,撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨
客户群体老化、渠道边缘化、产品成本高、外部溢价低、打不赢竞争、陷入价格战……巨变时代,老路径已经不能解决新问题。如何理解当下的品牌战略?作为战略定位中国领军者,撬动企业战略咨询提出的创新解法引发关注。把握认知的力量当外部变化超出团队的认知半径,企业的决策就与豪赌无异。在商业进程的洪流中,企业家不能“刻舟求剑”式照搬成功经验,更应立于时代潮头,以前瞻性的洞察视角引领企业、甚至是行业进步。撬动企业战略
社会是文明的发展,商业是竞争的演进。商业竞争的最终目的,无非是收获正确的增长。在不确定的经济环境下,什么是企业增长的指南针?作为战略定位中国领导者,撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验,影响万名企业家和创业者。他们创新总结的拐点方程式可以成为新时代下企业的增长抓手。在和业内深度商业报道平台36氪的对话中,撬动企业战略咨询的创始人兼董事长姚荣君结合实战案例,对拐点方程式的赋能价值做出解析。人
随着消费者对品质、设计和个性化的需求不断升级,男装行业面临着新的挑战和机遇。品牌是男装行业的核心竞争力之一,也是消费者选择的重要因素。站在企业战略视角,知名夹克品牌七匹狼与撬动企业战略咨询的合作案例,可以为男装品牌实现高质量发展提供示例。科学的企业战略,助推品牌高质量发展如今,男装高质量发展不仅是满足消费者需求的有效途径,也是提升品牌竞争力和实现可持续发展的关键,成为了行业的重要议题。如何制定科学