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上月底,国务院办公厅转发国家发展改革委发布的《关于恢复和扩大消费的措施》,在提升家装家居消费方面,提出要推动智能家电产品升级和附加值提升。舒福德在智能床这个千亿级赛道上茁壮发展着,撬动企业战略咨询在舒福德的品牌转型升级之路中发挥着不可小觑的作用。锚准潜力赛道,进行战略焕新舒福德建立了智能床领域世界级的成熟供应链。尚普咨询集团调研数据显示,舒福德智能床在北美市场市占率为30.4%,排名第一。然而,品
如今,同一品类中能够满足消费者需求的产品太多,仅凭好产品和多渠道,企业难以在顾客认知中拔得头筹。面对激烈竞争,企业该如何跳出内卷陷阱,寻求拐点之上的增长?撬动企业战略咨询联席总裁陈继,在近日举办的CANPLUS无界消费创新营六期的课堂上围绕“战略时代的拐点增长法则”主题做出了精彩分享。企业需要削尖战略支点沃伦・巴菲特曾说,“当潮水退去时,才能看清谁在裸泳。”陈继指出,有些时候品牌的热销风潮并没有沉
8月12日,舒福德智能床以“冬奥黑科技,点亮西安智能睡眠”为主题,举办西安首店的开业典礼。2023年,舒福德从北京走向全国,如今已有20多家门店。撬动企业战略咨询见证了舒福德从转型规划到全面量产,继而走进千家万户的升级之路。睡眠经济成为价值洼地,大品类成就大品牌作为战略定位中国领导者,撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验,影响万名企业家和创业者。经过调研撬动得知,舒福德是智能床全球隐形冠军
内卷是一种模式发展到一定阶段后,停滞或无法转化为更高层次模式的现象。从企业战略视角分析,这种现象不仅令企业难以实现长期稳健增长,也可能影响整个行业生态的健康发展。近日,撬动企业战略咨询联席总裁陈继在CANPLUS无界消费创新营六期的课堂上分享了应对内卷的增长法则,提出破除内卷的前提是跳脱竞争。摆脱内卷的跳板:锁定战略支点陈继指出,内卷底层逻辑是竞争。扩大竞争版图,就是扩大增长机会,这需要企业家不断
随着变现的边际效应和市场容错率逐渐走低,心智份额和市场份额之间的鸿沟日益扩大,企业的投入和收获难以形成正比——内卷时代,企业该如何借力,实现高效破局?近日,在CANPLUS无界消费创新营六期的课堂上,撬动企业战略咨询联席总裁陈继围绕“战略时代的拐点增长法则”主题,为同学们带来了一场精彩分享。战略视角:企业需要“火眼金睛”陈继分享道,战略视角指的是顾客视角和竞争视角。营销学里有句话叫”顾客是上帝“,
内卷时代,企业如何捕获增长拐点?撬动企业战略咨询曾总结三大关键要素:战术杠杆、战略支点和关键战役。其中,找准战略支点堪称是成功的一半。近日,撬动企业战略咨询联席总裁陈继参加CANPLUS无界消费创新营六期,和大家分享了锁定战略支点的五种知识工具,帮助企业将增长主导权掌握在自己手中。战略望远镜:顾客视角和竞争视角战略视角是陈继分享的第一种知识工具,指的是顾客视角和竞争视角。就像望远镜可以帮助人们看到