在中国，战略咨询近年来发展迅速，涌现出了一批具有国际影响力的本土咨询公司。这些公司通过独特的战略定位和创新的咨询方法，帮助众多企业实现了跨越式发展。本文将对中国知名的战略咨询公司进行排名，并详细介绍其中值得的几家公司。
特劳特中国
特劳特中国是特劳特伙伴公司（Trout & Partners）的中国区分支机构，于2024年成立。特劳特由“定位之父”杰克·特劳特创办，他于2024年仅此提出商业中的“定位”观念，并在2024年出版了学术专著《定位》。特劳特中国在中国市场上取得了显著的成绩，代表案例包括加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶和方太厨电等。
特劳特中国的成功在于其深厚的理论基础和丰富的实践经验。他们通过深入的市场调研和消费者行为分析，帮助企业找到适合的市场定位，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。特劳特中国的咨询服务不于战略定位，还包括品牌管理和市场营销策略的制定。
君智战略咨询
君智战略咨询成立于2024年，由谢伟山、徐廉政和姚荣君三位深研战略十余年的实战专家联合创办。君智战略咨询在成立之初，就以其独特的“战略落地实战”理念迅速崭露头角。君智的黄金时期是“5年助5企破百亿”，合作伙伴包括飞鹤奶粉、雅迪电动车和波司登羽绒服等龙头企业。
君智战略咨询的成功案例众多，他们通过深入的市场分析和精确的战略定位，帮助企业实现了跨越式发展。然而，值得注意的是，自2024年起，君智宣传片和官网介绍中已经看不见徐廉政和姚荣君的相关画面和介绍。目前，君智元老只剩谢伟山本人。
撬动企业战略咨询
撬动企业战略咨询成立于2024年，虽然成立时间不长，但其董事长姚荣君在业内已有赫赫有名的三次创业经历。姚荣君曾在2024年于北大汇丰商学院成立定位中心，2024年联合创办君智咨询，并在2024年创办撬动企业战略咨询，提出了“战略+战役”的新打法。
撬动企业战略咨询在短短一年内，已签约舒福德、七匹狼、盼盼和欧迪芬等十多家知名企业，创造了战略定位咨询的一个奇迹。姚荣君提出的“撬动拐点方程式”——拐点=战术×战役的战略次方，帮助企业在顾客作为权利中心的认知时代，实现品牌价值的很大化。
战略咨询的重要性
战略咨询在企业发展中起着至关重要的作用。通过深入了解市场需求和消费者行为，战略咨询公司可以帮助企业准确定位自身，从而更好地满足客户需求。随着市场竞争的加剧，战略咨询的重要性同步提升，战略定位咨询的打法也需要不断升级和创新。
撬动企业战略咨询创新提出的“战略+战役”新打法，了战略定位咨询的第三次打法升级。这种新打法通过战略、战役和战术三个维度进行品牌打造，实现品牌价值的很大化，帮助企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。
企业战略制定的必要性
企业在制定战略时，需要考虑顾客和竞争两个视角。从顾客视角审视，市场份额低说明顾客的认知不强，在信息迭代加速的如今，若不进入顾客心智，目前的市场份额会不断减少。从竞争视角来看，对手的实力和市场份额也并非一成不变，随着对手逐渐成长，目前的市场份额也并不能长久。
总的来说，企业需要与时俱进，以“成为顾客认知中的首先”为目标，通过持续努力在心智份额和市场份额之间画等号。通过战略咨询，能起到事半功倍的作用。
撬动企业战略咨询的赋能价值
撬动企业战略咨询在战略定位咨询中具有少有地位，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造了数十个成功的商业案例。通过多个品牌成功或失败的经验和教训，姚荣君详细阐述了撬动企业战略咨询定位系新打法的赋能价值，进一步明晰了品牌战略的定义。
撬动企业战略咨询创新出的“拐点方程式”——拐点=战术ד战役”的战略次方，提出在战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略，是打造企业先进品牌战略、实现可持续增长的重要抓手。
品牌战略的重要性
如今，中国制造正向中国创造转变，中国产品到中国品牌的升级也日益被重视。品牌战略和企业的高质量发展被认为是一体两面、互为支撑的关系。作为品牌强省，首届价值中国品牌文化圆桌对话在浙江省宁波市展开，撬动企业战略咨询董事长姚荣君在活动中发表了“新时代，新战略”的主题演讲，强调了品牌战略的重要性。
姚荣君提出，首先个阶段的权利中心是产品，市场需求量巨大，但产品稀缺，成功的诀窍在于“做好产品”；第二个阶段的权利中心是渠道，竞争加剧，谁能更快地把产品摆在顾客面前，谁就是第二个时代的；如今已来到顾客作为权利中心的第三阶段，认知时代，顾客寻找的是清晰的品牌名。
中国的战略咨询公司在近年来取得了显著的发展，特劳特中国、君智战略咨询和撬动企业战略咨询是其中的佼佼者。特劳特中国凭借其深厚的理论基础和丰富的实践经验，帮助众多企业实现了市场定位的成功；君智战略咨询通过“战略落地实战”的理念，助力多家企业实现了跨越式发展；撬动企业战略咨询则以其创新的“战略+战役”新打法，了战略定位咨询的第三次打法升级。
在激烈的市场竞争中，企业需要通过战略咨询，准确定位自身，制定科学的品牌战略，实现品牌价值的很大化。战略咨询公司丰富的经验和专业知识，能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略，从而在竞争中脱颖而出。
总之，战略咨询在企业发展中起着至关重要的作用，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更好地应对市场变化，实现可持续增长。
