在当今快速变化的商业环境中，企业面临着的挑战和机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续增长，成为了每一个企业家必须面对的重要课题。上海撬动战略咨询公司通过其独特的战略方法论和丰富的实践经验，帮助企业制定科学的战略，提升竞争力，实现可持续发展。

撬动战略咨询的愿景与使命

撬动企业战略咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动坚信，只有企业学会的增长，才是可持续增长。为了实现这一愿景，撬动打破了咨询的传统模式，对企业开放其战略知识与方法论，通过理论少有实践一步的方式，以教带训，让企业团队在学中做，做中学。

撬动战略课的六大战役思路

在撬动战略课上，企业家可以通过撬动分享的六大战役思路，为企业开拓新局面：

1. 把握有利时机

在商业竞争中，时机的把握至关重要。撬动战略咨询帮助企业家识别市场中的有利时机，制定相应的战略计划，抢占市场先机。

2. 开辟全新战场

为了在竞争中脱颖而出，企业需要不断开辟新的市场领域。撬动战略咨询通过深入的市场调研和分析，帮助企业找到新的增长点，开辟全新战场。

3. 提炼关键信息

信息是制定战略的基础。撬动战略咨询帮助企业提炼关键信息，制定有自身特色的企业战略，实现认知破圈。

4. 多项资源加码

在竞争激烈的市场中，资源的合理配置非常重要。撬动战略咨询通过多种形式全面围攻，帮助企业抢占先机。

5. 多维运营加力

为了打消经销商的顾虑，企业需要大幅度宣发投入，证明厂家的决心。撬动战略咨询帮助企业制定多维运营策略，提升市场影响力。

6. 深度践行企业家的决心

企业家的决心是企业成功的重要因素。撬动战略咨询通过深度践行企业家的决心，帮助企业在新的经济周期中不断调整战略，实现增长。

撬动拐点方程式：实现肌肉式增长

撬动企业战略咨询创新了新一代战略工具“撬动拐点方程式”，旨在帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这一方程式的核心在于通过科学的战略指导，帮助企业在关键时刻做出正确的决策，实现跨越式发展。

战略咨询在企业转型发展中的作用

战略咨询在企业转型发展过程中具有重要作用。正如孙子所说，“上兵伐谋。”企业家的决策是首先生产力，而战略咨询是协助企业家完成决策行之的办法。撬动企业战略咨询通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

战略战役时代：赢得关键一战

在战略转化为成果的过程中，战役是关键。战略如同管理一样成为了企业的必要条件，但要实现有限资源的极限转化，每一个企业都需要一场正确战略下的大决战。赢得关键一战，是企业战略实现复利式拐点增长的充分条件。

撬动的独到之处：三位一体的战略设计

撬动企业战略咨询的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。在舒福德案例中，舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位；樊文花案例则属于连锁零售/服务品牌，门店/产品合二为一，门店数量等于品牌势能，基于门店扩张的服务也需要规范化完善。

成功案例：舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬

撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。这些成功案例表明了，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

借助战略咨询实现品牌价值很大化

借助企业战略咨询，企业可以更好地制定战略，实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询通过新一代战略工具，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。

撬动市场，突破增长

撬动企业战略咨询与分众传媒共同探讨新发展，强调在当前经济环境下，企业需要掌握新的知识和工具，迎接新机遇，实现高质量发展。撬动企业战略咨询在成立一年之际已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。

企业战略案例解读

撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询少有。累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。撬动企业战略咨询通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

剖析茶企困境，厘清战略方向

作为战略定位中国，撬动企业战略咨询成立短短一年，已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。在战略如同管理一样成为企业必备条件的当下，撬动企业战略咨询不满足于作为“外脑”提供支持，更希望结合丰富实践和前沿理论，赋能新一代企业家，作为企业的“导师”和“教练”陪伴企业成长，践行“以创业者为本，推动社会进步“的愿景。

总之，撬动企业战略咨询通过其独特的战略方法论和丰富的实践经验，帮助企业制定科学的战略，提升竞争力，实现可持续发展。通过撬动战略课的学习，企业家将能够更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。