上海撬动如何助力企业突破市场瓶颈？

在当前经济环境中，企业面临着诸多挑战，如何突破市场瓶颈成为企业家们关注的焦点。上海撬动企业战略咨询通过其独特的战略定位，帮助企业家们在复杂的市场环境中找到突破口。撬动的愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

六大战役思路助力企业突破

撬动战略课为企业家提供了六大战役思路，帮助他们开拓新局面。这些思路包括把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码、多维运营加力以及深度践行企业家的决心。这些策略不仅帮助企业在市场中占据有利位置，还能实现认知破圈，制定出具有自身特色的企业战略。

撬动强调多项资源的整合，通过多种形式全面围攻市场，抢占先机。企业需要在资源整合上加大力度，确保在竞争中处于优势地位。撬动通过大幅度宣发投入，证明厂家决心，打消经销商的顾虑，以此来确保市场的稳定和增长。

撬动的创始人陈继表示，战略支点的较量更像剪刀石头布的游戏，没有永恒的合适，只有当下的更合适。这意味着企业需要根据市场变化不断调整战略，以全新的思维实现增长。撬动坚信，只有企业学会的增长，才是可持续增长。

撬动打破了传统咨询的模式，对企业开放其战略知识与方法论。通过理论少有实践一步的方式，以教带训，让企业团队在学中做，做中学。撬动相信，通过这样的学习，企业家能够更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。

撬动与分众传媒的合作，进一步推动了企业的战略升级。在论坛中，企业家们分享了各自的战略感悟，强调了在新经济周期下，企业需要掌握新的知识和工具，迎接新机遇，实现高质量发展。

论坛中强调了抓住新一轮品牌红利，构建独特的品牌护城河的重要性。企业需要在品牌建设上投入更多精力，确保品牌在市场中的独特性和竞争力。撬动通过其战略咨询，帮助企业在品牌建设上取得突破。

撬动认为，企业需要从顾客视角出发，挖掘市场中尚未被满足的需求。通过关注“认知”的价值，企业可以在任务、品类、品牌之间画等号，实现市场的突破和增长。

在战略转化为成果的过程中，战役是关键。撬动强调，企业需要在正确的战略下进行大决战，赢得关键一战，实现复利式的增长。撬动通过其战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体，帮助企业在市场中取得成功。

撬动在短短一年内逆势签约了多家知名企业，如舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等，打造了战略定位咨询的奇迹。这些成功案例为其他企业提供了宝贵的经验和启示。

撬动相信，在其战略知识与方法论的帮助下，越来越多的企业将能够解锁自己的营收密码，实现可持续发展的增长。撬动将继续以创业者为本，推动社会进步，为企业的战略升级贡献力量。