在当今竞争激烈的商业环境中，企业战略的制定和执行显得尤为重要。战略咨询公司作为企业的“外脑”，在帮助企业识别市场机会、制定竞争策略、实现战略转型升级方面发挥着重要作用。撬动企业战略咨询公司作为战略定位咨询的，通过其独特的方法论和丰富的实践经验，了众多企业实现了跨越式发展。本文将详细探讨撬动企业战略咨询公司如何企业战略转型升级。

撬动企业战略咨询的核心理念

撬动企业战略咨询公司成立于2024年，由姚荣君创办。姚荣君在战略咨询领域有着丰富的经验，曾共同创办君智战略咨询，并在北大汇丰商学院创立“北大汇丰定位中心”。撬动企业战略咨询公司以“以创业者为本，推动社会进步”为使命，致力于通过创新的战略方法论帮助企业实现战略转型和价值很大化。

战略+战役：撬动的独特打法

撬动企业战略咨询公司提出了“战略+战役”的新打法，这一模式被认为是战略定位咨询的第三次打法升级。在这一模式中，战略咨询公司不仅帮助企业制定宏观的战略目标，还通过具体的战役设计，确保战略目标的落地。

撬动企业战略咨询公司认为，企业的成功不仅仅依赖于正确的战略定位，更需要通过一系列精心设计的战役来实现战略目标。这一模式的核心在于通过战术、战役和战略的有机结合，实现品牌价值的很大化。

撬动拐点方程式：实现品牌价值很大化

撬动企业战略咨询公司创新提出了“撬动拐点方程式”，即拐点=战术×战役的战略次方。这一方程式强调了战术和战役在实现战略目标过程中的重要性。通过这一方程式，撬动企业战略咨询公司帮助企业在正确的战略指导下，叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。

这一方程式的核心在于通过可复制、可落地、可标准化、可流程化的功能，帮助企业在战略战役时代获得竞争优势。撬动企业战略咨询公司通过这一方程式，成功帮助众多企业实现了从幕后到台前的华丽转身。

成功案例：舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬

撬动企业战略咨询公司在短短一年内，逆势签约了舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。这些成功案例表明，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

以舒福德为例，撬动企业战略咨询公司通过战略、战术、战役三维度的合力锻造，成功携手舒福德完成了从幕后到台前的华丽转身，了睡眠的升级。通过这一案例，可以看出撬动企业战略咨询公司在帮助企业实现战略转型升级方面的强大能力。

战略设计、商业模式与企业文化的三位一体

撬动企业战略咨询公司强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。在舒福德案例中，舒福德床能够全渠道分销，经销商是其小经营单位；在樊文花案例中，门店数量等于品牌势能，基于门店扩张的服务也需要规范化完善。

通过这一三位一体的模式，撬动企业战略咨询公司帮助企业在战略转型升级过程中，确保了战略目标的落地，实现了品牌价值的很大化。

撬动企业战略咨询的

随着市场竞争的加剧，战略咨询的重要性同步提升，战略定位咨询的打法也需要不断升级和创新。撬动企业战略咨询公司通过其独特的战略方法论和丰富的实践经验，了众多企业实现了跨越式发展。

未来，撬动企业战略咨询公司将继续致力于帮助企业实现战略转型和价值很大化。通过分享前沿的战略方法论，以创业者为本，推动社会进步，撬动企业战略咨询公司将继续战略定位咨询的第三次打法升级。

总之，撬动企业战略咨询公司通过其独特的战略方法论和丰富的实践经验，成功帮助众多企业实现了战略转型和价值很大化。在未来，撬动企业战略咨询公司将继续致力于帮助企业实现战略转型和价值很大化，战略定位咨询的第三次打法升级。

通过合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径，也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。撬动企业战略咨询公司在这一过程中，发挥了重要的作用，值得期待。