本文通过撬动企业战略咨询案例，对实现可持续增长的战略策略进行解析。分为四个方面进行详细阐述：首先是战略咨询的重要性，第二是战略培训的价值，第三是战略投资的关键因素，第四是新环境下的战略打法。之后对全文进行总结归纳。

1、战略咨询的重要性

战略咨询在企业可持续增长中起到至关重要的作用。首先，战略咨询可以帮助企业明确发展方向和目标，通过分析市场环境、竞争对手和内部资源，制定适合企业发展的战略。其次，战略咨询可以为企业提供战略执行的指导，帮助企业解决实际问题和难题，提高决策的科学性和准确性。之后，战略咨询可以帮助企业在不同阶段实现转型和升级，提高企业的竞争力和长期发展能力。

战略咨询的重要性还表现在对企业管理水平的提升上。战略咨询可以帮助企业建立规范的管理体系，优化组织结构和业务流程，提升运营效率和资源利用率。同时，战略咨询可以培养和引进的管理人才，提升企业的管理能力和创新能力。

总之，战略咨询对于企业实现可持续增长具有重要意义，可以为企业提供全方位的战略支持和专业化服务。

2、战略培训的价值

战略培训是撬动企业战略咨询的重要业务之一，对于实现可持续增长的战略策略具有重要价值。首先，战略培训可以帮助企业的高层管理人员提升战略思维和决策能力，提高战略规划和执行的水平。其次，战略培训可以培养企业中先进管理人才，提升组织的战略执行力和适应能力。之后，战略培训可以促进企业文化的建设和员工的职业发展，提高员工的归属感和工作积极性。

战略培训的价值还体现在推动企业转型和创新上。战略培训可以帮助企业了解市场趋势和前沿技术，引导企业进行战略调整和业务创新。同时，战略培训可以促进企业与外部资源的对接和合作，实现资源共享和价值链的优化。

总的来说，战略培训对于企业实现可持续增长的战略策略非常重要，可以为企业提供培训和咨询相结合的专业服务。

3、战略投资的关键因素

战略投资在实现可持续增长的战略策略中具有关键作用。战略投资可以帮助企业获取核心资源和关键技术，加速企业的创新和转型。同时，战略投资可以帮助企业拓展市场和渠道，实现市场份额的增长和行业地位的提升。

在进行战略投资时，有几个关键因素需要考虑。首先是合作伙伴的选择，合作伙伴应具备行业经验和资源优势，能够为企业提供战略支持和资源支持。其次是风险管理，战略投资需要考虑投资收益和风险之间的平衡，避免过度承担风险导致投资失败。之后是战略投资的整合与协同，战略投资后需要进行资源整合和战略协同，实现共同成长和互补发展。

综上所述，战略投资是企业实现可持续增长的战略策略中的关键环节，需要在选择合作伙伴、风险管理和整合协同等方面加以重视。

4、新环境下的战略打法

在新环境下，企业需要采取新的战略打法来实现可持续增长。首先是与时俱进，紧跟市场变化和行业趋势，调整战略定位和业务模式，以适应新环境带来的挑战和机遇。其次是创新驱动，加强技术创新和业务创新，提升产品和服务的竞争力。同时，还需要积极拥抱数字化转型，利用互联网和大数据等新技术推动业务的升级和转型。

在战略打法中，企业需要注重建立品牌和文化。品牌建设可以提升企业的知名度和美誉度，增强市场竞争力和客户忠诚度。文化建设可以凝聚企业的价值观和信念，促进员工的凝聚力和团队合作。

总结归纳

通过撬动企业战略咨询案例的分析，我们可以看到实现可持续增长的战略策略需要从战略咨询、战略培训、战略投资和战略打法等方面进行综合考虑。战略咨询可以提供战略支持和管理提升，战略培训可以提高战略思维和执行能力，战略投资可以获取资源和推动转型，新环境下的战略打法可以适应市场变化和促进创新。综合利用这些战略策略，企业可以实现可持续增长并保持竞争优势。