本文旨在深入探讨如何挖掘创新路径，以撬动企业战略咨询企业的可持续增长。首先，通过分析新环境、新人群、新打法的关键因素，我们可以找到适合企业的创新路径。其次，战略咨询、战略培训和战略投资的深度融合，可以为企业提供全方位的赋能。接着，我们将从市场调研、竞争分析、组织优化和人才培养四个方面详细阐述如何撬动企业的战略咨询业务。之后，通过总结归纳，我们可以得出结论，挖掘创新路径是撬动企业战略咨询企业提速可持续增长的核心要素。

1、挖掘创新路径

在快速变化的商业环境下，企业需要挖掘创新路径来应对挑战。首先，市场调研是找到创新机会的重要一环。通过对市场趋势、竞争对手和客户需求的深入研究，企业可以发现潜在的创新点。

其次，竞争分析也是挖掘创新路径的关键步骤。通过分析竞争对手的优势和劣势，企业可以找到差距，并在这些差距中寻找创新的机会。

之后，组织优化也是挖掘创新路径的重要手段。通过优化组织结构、流程和沟通机制等，企业可以提高创新的效率和成功率。

2、撬动企业战略咨询业务

战略咨询是为企业提供战略决策支持的重要业务。在撬动企业战略咨询业务方面，我们可以通过战略培训和战略投资来实现深度融合。

战略培训是提升企业战略能力的有效途径。通过培训员工战略思维和决策能力，企业可以更好地应对挑战，实现可持续增长。

战略投资是撬动企业战略咨询业务的重要手段。通过投资有潜力的企业和项目，不仅可以实现资本回报，还可以获取行业洞察和创新思维。

3、市场调研

市场调研是挖掘创新路径的关键环节。通过深入研究市场趋势、竞争对手和客户需求，企业可以发现潜在的创新机会。

首先，企业需要了解市场的变化和趋势。这包括行业发展状况、技术创新和消费者行为等方面的信息。

其次，对竞争对手进行全面的分析也是市场调研的重要一环。通过了解竞争对手的优势和劣势，企业可以发现自身的差距，并在这些差距中找到创新的机会。

之后，深入了解客户需求也是市场调研的必要步骤。通过与客户的沟通和交流，企业可以发现客户的痛点和需求，从而为他们提供更好的解决方案。

4、组织优化

组织优化是挖掘创新路径的重要手段之一。通过优化组织结构、流程和沟通机制等，企业可以提高创新的效率和成功率。

首先，企业需要搭建一个创新驱动的组织文化。这包括激励员工的创新思维和行为，建立开放的沟通机制，以及鼓励员工的反馈和意见。

其次，优化组织结构和流程也是组织优化的重要一环。通过简化流程、减少冗余和提高协作效率，企业可以提高创新的执行力。

之后，建立跨部门和跨团队的协作机制也是组织优化的必要步骤。通过打破部门壁垒，促进跨团队的沟通和合作，企业可以实现更好的创新效果。

通过挖掘创新路径，撬动企业战略咨询企业的可持续增长是实现企业发展的关键因素。市场调研、竞争分析、组织优化和人才培养是撬动企业战略咨询业务的重要方面。只有不断探索创新路径，企业才能在竞争激烈的环境中脱颖而出，实现长期的可持续增长。