随着经济的快速发展和竞争的加剧，无论是国内还是国际企业，都面临着日益增长的转型压力。在这种情况下，战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务，越来越受到企业的关注和青睐。作为战略定位中国，上海撬动战略咨询公司有着近15年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者。撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数，在战略定位咨询中少有，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。本文将详细探讨撬动战略咨询在企业转型中的重要作用。

协助完成战略分析与选择

在现代商业环境中，边际效应递减趋势在很多企业的财报中体现得淋漓尽致。在充满不确定的未来中，企业该如何自处，是很多企业面临的实际难题。撬动企业战略咨询通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，识别出企业的优势与劣势、机会与威胁，帮助企业制定科学的战略方向，减少试错成本，实现的资源配置。

推动企业“肌肉式增长”

撬动战略咨询创新通过总结新一代战略工具“撬动拐点方程式”，旨在帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这一工具不仅仅是理论上的创新，更是在实际操作中取得了显著效果。通过分享前沿战略方法论，撬动以创业者为本，推动社会进步。这既是战略咨询在企业转型发展中的意义所在，也是撬动企业战略咨询的愿景。

设计未来战略蓝图

在如何更为准确地打赢“战役”这个问题上，撬动战略咨询不仅着眼于构建存量市场的龙头地位，更要设计企业未来的新的战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，使企业保持长期发展机会很大化。撬动的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。

成功案例的示范效应

撬动战略咨询在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。例如，舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位；樊文花案例则属于连锁零售/服务品牌，门店/产品合二为一，门店数量等于品牌势能，基于门店扩张的服务也需要规范化完善。这些成功案例不仅证明了撬动战略咨询的专业能力，也为其他企业提供了可借鉴的范例。

推动企业实现复利式增长

战略转化为成果的过程中，战役是关键。战略如同管理一样成为了企业的必要条件，但要实现有限资源的极限转化，每一个企业都需要一场正确战略下的大决战。赢得关键一战，是企业战略实现复利式拐点增长的充分条件。撬动企业战略咨询通过精心设计的战略方案，帮助企业打赢每一场战役，从而实现持续的复利式增长。

拐点，实现跨越式发展

撬动战略咨询的目标不仅是帮助企业在竞争中立于不败之地，更重要的是的拐点，推动企业实现跨越式发展。在新发展格局下，撬动企业战略咨询相信，通过掌握很新的知识工具，不断扩大认知半径，企业家不仅能够获得商业胜利，更能成为拐点的者。撬动一直践行的愿景是“以创业者为本，推动社会进步”。

总结

合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径，也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。撬动战略咨询凭借其丰富的经验、创新的工具和成功的案例，已经成为企业转型发展过程中不可或缺的合作伙伴。未来，随着经济环境的不断变化，相信撬动战略咨询将继续发挥其独特的优势，帮助更多企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长足发展。