在当今竞争激烈的市场环境中，企业品牌的价值显得尤为重要。撬动战略咨询作为一家少有的企业战略咨询公司，凭借其独特的方法论和丰富的实战经验，帮助众多企业实现了品牌升级，提升了市场竞争力。本文将详细探讨撬动战略咨询如何通过多维度的战略制定和执行，助力企业实现品牌升级。

一、品牌与战略的紧密关联

品牌不仅是企业形象的体现，更是企业核心竞争力的重要组成部分。而战略的制定和执行，是实现品牌价值很大化的关键。撬动战略咨询通过重新定义品类价值，帮助企业明确其在市场中的定位，从而在顾客心智中占据独特位置。这一过程不仅提高了品牌的认知度，还增强了品牌的市场竞争力。

二、拐点方程式：战略、战役与战术的结合

撬动战略咨询创新总结出“拐点方程式”：拐点=战术ד战役”的战略次方。这一方程式强调了在战略、战役和战术三个维度发力的重要性。通过在这三个维度上的部署，企业能够实现品牌的快速升级。

1. 战略决定成败：重新定义品类价值

战略是企业存在的根本理由，也是企业差异化价值的体现。撬动战略咨询帮助企业认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。通过重新定义品类价值，企业能够更好地适应市场变化，找到自身定位，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2. 战术决定好坏：锁定增长关键动作

战术是战略的具体执行手段，是实现战略目标的关键。撬动战略咨询总结了战术的七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。通过找到效果很好的动作并不断重复，企业能够实现市场份额的快速增长，从而提升品牌价值。

3. 战役决定快慢：追求多米诺骨牌效应

战役是战略执行中的关键环节，通过一系列连贯的市场活动，企业能够实现品牌影响力的快速扩张。撬动战略咨询帮助企业设计和执行一系列高效的市场战役，形成多米诺骨牌效应，从而在短时间内大幅提升品牌知名度和美誉度。

三、成功案例分析

撬动战略咨询在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，成功打造了多个品牌升级的经典案例。通过这些案例，我们可以看到撬动战略咨询在品牌升级方面的独到之处。

1. 舒福德床的品牌升级

舒福德床作为能够全渠道分销的超大单品，其成功得益于撬动战略咨询在战略设计、商业模式以及企业文化三位一体的综合指导。通过重新定义产品价值，优化渠道布局和提升终端服务，舒福德成功实现了品牌的全面升级，市场份额大幅提升。

2. 七匹狼的品类战略聚焦

七匹狼作为中国男装的，通过与撬动战略咨询的合作，重新聚焦品类战略，实现了品牌的重新定位和升级。撬动战略咨询帮助七匹狼在品牌认知上进行重塑和升级，通过一系列高效的市场战役，七匹狼成功风潮，实现了业绩的持续增长。

四、品牌战略的新时代打法

在当今顾客作为权利中心的认知时代，品牌战略的重要性日益提升。撬动战略咨询通过总结多个品牌成功或失败的经验和教训，提出了一系列新时代品牌战略的打法。

1. 顾客为中心，建立品牌信任

品牌的成功在于能否掌握消费者的心理。撬动战略咨询强调企业家要不断“向外看”，了解终端，了解顾客，从而企业走在正确决策的路上。通过构建与顾客的信任关系，企业能够在顾客心中建立持久的品牌认知，从而实现品牌价值的很大化。

2. 结合市场变化，灵活调整战略

市场环境瞬息万变，企业必须具备快速适应市场变化的能力。撬动战略咨询帮助企业设计灵活的战略蓝图，及时调整品牌战略，使企业能够在变化中抓住机遇，保持长期的竞争优势。

3. 强调品牌传播，构建护城河

正确的品牌传播是品牌战略的重要组成部分。撬动战略咨询通过的品牌传播，帮助企业构建独特且的“护城河”，在市场中创造持久的竞争优势。

五、撬动战略咨询的愿景与未来

撬动战略咨询一直秉持“以创业者为本，推动社会进步”的企业愿景，通过分享前沿的战略方法论，帮助企业实现高质量发展。在未来，撬动战略咨询将继续致力于品牌战略的研究和实践，帮助更多企业实现品牌升级，赢得市场竞争。

总之，撬动战略咨询通过系统化的战略制定和执行，帮助企业实现品牌升级，提升市场竞争力。其创新的拐点方程式和丰富的实战经验，为企业提供了强有力的支持。随着市场环境的不断变化，撬动战略咨询将继续品牌战略的前沿，为企业的持续发展注入新的动力。