撬动咨询通过抢先占位、对立特性、聚焦业务、新品类和推出新一代等策略，帮助企业制定品牌战略。本文将从战略定位、传播策略、持续优化与监测以及品牌焕新实践等四个方面详细阐述撬动咨询如何制定品牌战略。

1、战略定位

撬动咨询强调企业战略定位的重要性，认为战略是企业差异化价值的体现。企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代发展，顾客的任务会不断变革，但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。

撬动咨询提出的“拐点方程式”：拐点=战术ד战役”的战略次方。企业需要在战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略，是打造企业先进品牌战略、实现可持续增长的重要抓手。

战略决定企业的成败，重新定义品类价值为先，是企业制定品牌战略的关键。

2、传播策略

传播策略包括品牌形象设计、广告宣传、社交媒体营销、公关活动等方面的活动和计划。通过多渠道、多形式的品牌传播，增强品牌在目标受众中的影响力和认知度。

撬动咨询强调持续优化与监测，企业品牌战略的规划需要根据市场变化和企业发展情况不断进行优化和调整，以确保品牌战略的竞争优势。

3、持续优化与监测

企业品牌战略的规划不是一成不变的，需要根据市场变化和企业发展情况不断进行优化和调整。因此，企业需要持续确保品牌战略的竞争优势。

4、品牌焕新实践

撬动咨询与七匹狼合作实践品牌焕新，通过抢先占位和聚焦业务等策略，实现品牌的升级。认知铸就价值的重要性，为中国本土老牌服装企业的再崛起提供了借鉴思路。

撬动咨询通过战略定位、传播策略、持续优化与监测以及品牌焕新实践，帮助企业制定品牌战略，实现品牌的持续增长和竞争优势。