上海撬动战略咨询致力于帮助企业实现拐点增长，通过战略咨询和战略实战课程，企业走向成功。本文将从四个方面详细阐述上海撬动战略咨询如何实现企业拐点增长，包括建立顾客信任感、推出新一代、战略指南针和撬动战略课助力企业战略升级。
1、建立顾客信任感
上海撬动战略咨询强调建立顾客信任感的重要性，通过领导地位、专家、等战略表达方式，赢得顾客的信任。领导地位和专家背后的理论支持，以及的力量，都是企业建立顾客信任感的关键。
在、企业、对手和常识四个验证维度下，企业可以判断战略支点是否值得下注，从而建立顾客信任感，为企业拐点增长奠定基础。
通过撬动战略课的学习，企业家可以更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。
2、推出新一代
上海撬动战略咨询提倡通过推出新一代产品，实现颠覆式创新，让消费者觉得原有产品“已过时”。这种策略可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，成为领跑者。
在新品类的推出过程中，企业需要注意取清晰易懂的品牌名，并强调新品类相对于老品类的独特价值，从而吸引消费者的注意。
通过不断推出新一代产品，企业可以保持竞争力，实现持续增长。
3、战略指南针
上海撬动战略咨询提出了九种战略表达方式，包括领导地位、专家、、备受青睐等，可以帮助企业建立顾客信任感。这些战略表达方式可以引导企业在市场中占据优势地位，吸引更多顾客。
通过、企业、对手和常识四个验证维度，企业可以判断战略支点是否值得下注，从而找到制胜之道，实现拐点增长。
撬动战略咨询的独特理论和方法论可以帮助企业找到适合自身发展的战略方向，实现持续增长。
4、撬动战略课助力企业战略升级
上海撬动战略咨询通过撬动战略课程，帮助企业家通过六大战役思路开拓新局面，包括把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息等。这些战略思路可以帮助企业实现认知破圈，多维运营加力，深度践行企业家的决心。
在新的经济周期中，企业需要不断调整战略，用全新的战略思维来实现增长。撬动战略课的学习可以让企业团队学中做，做中学，帮助企业更好地应对商业环境中的挑战。
上海撬动战略咨询通过建立顾客信任感、推出新一代产品、战略指南针和撬动战略课助力企业战略升级，帮助企业实现拐点增长。企业可以通过这些方法和理论，找到适合自身发展的战略方向，实现持续增长。
