撬动咨询有限公司的战略咨询服务通过战略定位、品牌战略、定位咨询和企业战略等方面帮助企业实现品牌差异化。在战略定位方面，撬动咨询提出了“拐点方程式”，强调战略、战役和战术的维度发力，用战役变现战略。在品牌战略方面，撬动咨询强调品牌定位、传播策略和持续优化与监测的重要性。在定位咨询方面，撬动咨询提供了内少有的战略定位服务，帮助企业找到挺好的定位。在企业战略方面，撬动咨询通过战略决定成败、战术决定好坏和战役决定快慢的方法，帮助企业实现品牌差异化。

1、战略定位

撬动咨询提出了“拐点方程式”，强调战略、战役和战术的维度发力，用战役变现战略。战略是企业差异化价值的体现，战役是战略的具象表达方式，而战术需要面临取舍问题。这种方法帮助企业找到适合自己的战略定位，从而实现品牌差异化。

此外，撬动咨询还强调了企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。这种认知铸就价值的理念，帮助企业更好地定位自己的品牌战略，从而实现差异化。

之后，撬动咨询还强调了战略的重要性，认为战略决定成败，是企业差异化价值的体现。这种理念帮助企业更清晰地认识到自身的战略定位，从而实现品牌差异化。

2、品牌战略

在品牌战略方面，撬动咨询强调了品牌定位、传播策略和持续优化与监测的重要性。品牌定位是企业在目标市场中所占据的位置和所提供的价值主张，是消费者选择品牌的理由。传播策略包括品牌形象设计、广告宣传、社交媒体营销、公关活动等方面的活动和计划。持续优化与监测则是品牌战略的规划不是一成不变的，需要根据市场变化和企业发展情况不断进行优化和调整。这些方面的综合考虑，帮助企业更好地制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择，从而实现品牌差异化。

3、定位咨询

撬动咨询提供了内少有的战略定位咨询服务，帮助企业找到挺好的定位。通过多个品牌成功或失败的经验和教训，撬动咨询详细阐述了定位系新打法的赋能价值，进一步明晰了品牌战略的定义。这种服务帮助企业更好地理解自身的定位，从而实现品牌差异化。

4、企业战略

在企业战略方面，撬动咨询通过战略决定成败、战术决定好坏和战役决定快慢的方法，帮助企业实现品牌差异化。战略即企业为何存在，是企业差异化价值的体现。战术是企业差异化价值的具象表达方式，也是重要的客户抓手。战役决定快慢，追求多米诺骨牌的叠加势能。这些方法帮助企业更清晰地制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择，从而实现品牌差异化。

撬动咨询有限公司的战略咨询服务通过战略定位、品牌战略、定位咨询和企业战略等方面帮助企业实现品牌差异化。通过这些服务，企业能够更好地理解自身的定位，制定并落实差异化品牌战略，为消费者提供明晰选择，从而实现品牌差异化。