本文将详细阐述上海品牌战略咨询如何帮助企业制定差异化的品牌战略。首先，品牌战略的重要性在于企业差异化价值的体现。其次，上海品牌战略咨询通过战略决定成败、战术决定好坏和战役决定快慢三个方面，帮助企业制定差异化的品牌战略。之后，通过与顾客的紧密互动，上海品牌战略咨询能够帮助企业实现品牌的可持续增长。

1、战略决定成败：重新定义品类价值为先

战略是企业差异化价值的体现，企业需要认识到自身的差异化价值，并以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代的发展，顾客的任务会不断变革，但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。

2、战术决定好坏：顾客为圆心，锁定增长关键动作

上海品牌战略咨询了战术的七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。企业需要找到效果很好的动作并不断重复，以顾客为圆心锁定增长的关键动作。

3、战役决定快慢：追求多米诺骨牌的叠加势能

上海品牌战略咨询提出了“拐点方程式”：拐点=战术ד战役”的战略次方。企业需要在战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略，追求多米诺骨牌的叠加势能，实现品牌的持久少有。

4、顾客互动：实现品牌的可持续增长

上海品牌战略咨询通过与顾客的紧密互动，帮助企业实现品牌的可持续增长。企业需要抢先占位，保持对立特性，追求多米诺骨牌的叠加势能，以及紧抓顾客认知，掌握品牌差异化价值，从而在市场中脱颖而出。

上海品牌战略咨询通过重新定义品类价值、锁定增长关键动作、追求多米诺骨牌的叠加势能和与顾客的紧密互动，帮助企业制定差异化的品牌战略。这些战略方法和实践可以帮助企业实现品牌的可持续增长，从而在竞争激烈的市场中取得优势地位。