撬动咨询有限公司是一家专注于企业战略的咨询公司。他们通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务进行深度融合，以新环境、新人群、新打法为核心，赋能企业，实现可持续增长。撬动咨询的核心业务包括战略咨询、战略培训和战略投资。他们通过深入研究企业的内部资源、能力以及外部市场和竞争环境，帮助企业制定战略并选择合适的战略方向，减少试错成本。撬动咨询的核心团队是国际注册管理咨询师，拥有十多年的战略咨询操盘经验，他们通过打造成功的商业案例，助力企业实现战略转型升级，获得良性增长。撬动咨询还定期举办撬动战略课，为企业家和企业高层提供战略培训，帮助他们提升战略思维和决策能力。撬动咨询的愿景是以创业者为本，推动社会进步。

1、战略咨询

撬动咨询的核心业务之一是战略咨询。他们通过深入研究企业的内部资源、能力以及外部市场和竞争环境，帮助企业制定战略并选择合适的战略方向，减少试错成本。撬动咨询的核心团队是国际注册管理咨询师，拥有十多年的战略咨询操盘经验，他们通过打造成功的商业案例，助力企业实现战略转型升级，获得良性增长。

撬动咨询的战略咨询业务主要包括以下几个方面：

1.1 战略制定与选择：撬动咨询通过对企业的内外部环境进行全面分析，帮助企业制定战略并选择合适的战略方向。他们通过了解企业的核心竞争力、市场需求和竞争对手等因素，为企业提供战略建议。

1.2 战略转型与升级：撬动咨询帮助企业实现战略转型和升级，通过深入研究企业的内部资源和能力，发现企业的潜力和优势，并提供相应的战略方案和实施计划。

1.3 战略评估与优化：撬动咨询通过对企业战略的评估和优化，帮助企业发现战略的盲点和不足之处，并提供相应的改进方案。他们通过对趋势和市场需求的分析，帮助企业调整战略，。

2、战略培训

撬动咨询的核心业务之二是战略培训。他们定期举办撬动战略课，为企业家和企业高层提供战略培训，帮助他们提升战略思维和决策能力。撬动咨询的创始人姚荣君是战略咨询领域的专家，他在战略定位学方面有着丰富的经验和独到的见解。

撬动战略课主要包括以下几个方面：

2.1 战略思维培养：撬动咨询通过培养企业家和企业高层的战略思维，帮助他们更好地理解和应对市场变化和竞争压力。他们通过案例分析和实践演练，提高学员的战略思考能力。

2.2 战略决策能力提升：撬动咨询帮助企业家和企业高层提升战略决策能力，通过培养他们的判断力和决策能力，帮助他们做出更明智的战略决策。他们通过模拟实战和角色扮演等方式，提高学员的决策能力。

2.3 战略执行能力提升：撬动咨询帮助企业家和企业高层提升战略执行能力，通过培养他们的执行力和团队合作能力，帮助他们更好地实施战略。他们通过案例分享和团队讨论等方式，提高学员的执行能力。

3、战略投资

撬动咨询的核心业务之三是战略投资。他们通过战略投资，为企业提供资金和资源支持，帮助企业实现战略目标。撬动咨询与一些知名企业建立了合作关系，通过投资和合作的方式，共同推动企业的发展。

撬动咨询的战略投资业务主要包括以下几个方面：

3.1 资金支持：撬动咨询通过投资为企业提供资金支持，帮助企业实现战略目标。他们与一些投资机构建立了合作关系，通过投资和的方式，为企业提供资金支持。

3.2 资源支持：撬动咨询通过合作为企业提供资源支持，帮助企业实现战略目标。他们与一些知名企业建立了合作关系，通过共享资源和合作开发的方式，为企业提供资源支持。

3.3 战略合作：撬动咨询通过战略合作为企业提供支持，帮助企业实现战略目标。他们与一些知名企业建立了战略合作关系，通过共同研发和市场推广的方式，为企业提供战略支持。

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撬动咨询是一家专注于企业战略的咨询公司，他们通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务进行深度融合，以新环境、新人群、新打法为核心，赋能企业，实现可持续增长。撬动咨询的核心业务包括战略咨询、战略培训和战略投资。他们通过深入研究企业的内部资源、能力以及外部市场和竞争环境，帮助企业制定战略并选择合适的战略方向，减少试错成本。撬动咨询的核心团队是国际注册管理咨询师，拥有十多年的战略咨询操盘经验，他们通过打造成功的商业案例，助力企业实现战略转型升级，获得良性增长。撬动咨询还定期举办撬动战略课，为企业家和企业高层提供战略培训，帮助他们提升战略思维和决策能力。撬动咨询的愿景是以创业者为本，推动社会进步。