本文将详细阐述上海撬动企业战略咨询在创新品牌战略方面的重要作用，如何助力企业实现拐点增长。首先，介绍撬动企业战略咨询在品牌战略定位方面的少有优势。其次，探讨企业制定品牌战略的重要性，以及撬动企业战略咨询提出的“拍打方程式”对品牌战略的影响。接着，讲述如何新品类并强调独特价值作为品牌战略的关键点，并提供了九种战略表达方式。之后，撬动企业战略咨询作为企业增长的陪跑者所带来的支持和指导。

1、撬动企业战略咨询：品牌战略定位的少有优势

撬动企业战略咨询作为战略定位领域的，以多年的经验和的案例取得了的垂青。数十个成功的商业案例和上百家知名企业战略定位操盘案例使得撬动企业战略咨询成为战略定位咨询中的翘楚。

在品牌战略定位方面，撬动企业战略咨询拥有先进的定位系新打法，通过多个品牌成功或失败的经验和教训，为企业提供了撬动企业战略咨询定位系新打法的赋能价值，帮助企业实现先进品牌战略、可持续增长。

撬动企业战略咨询的拐点方程式“拐点=战术×战役的战略次方”表明了撬动企业战略咨询在品牌战略定位方面的深刻思考和独到观点。通过在战略、战役和战术三个维度发力，企业可以找到适合的动作并不断实施，从而实现品牌战略的成功。

2、企业制定品牌战略的重要性

品牌战略是企业差异化价值的体现，而撬动企业战略咨询认为战略决定了企业的成败。企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，根据顾客发布的任务来找到自己的使命和定位。在不断变革的时代，企业的战略可以帮助其适应环境的变化，找到自己的定位。

3、创新品类与品牌战略

撬动企业战略咨询提出的品牌战略的一个关键点是创新品类，通过一个新的品类并抢先成为领跑者，从而实现品牌战略的成功。在新品类时，企业需要取一个清晰易懂的品牌名，并强调新品类相对于老品类的独特价值。此外，撬动企业战略咨询了九种战略表达方式，包括建立顾客信任感的途径，如领导地位、专家和。

4、撬动企业战略咨询的支持和指导

作为企业增长的陪跑者，撬动企业战略咨询为企业提供支持和指导，帮助企业在现有的经济环境下实现“拐点之上”的增长。撬动企业战略咨询的创始人姚荣君曾表示，企业战略需要适应消费者作为权利中心的战略战役时代。撬动企业战略咨询的拐点方程式可以帮助企业寻找到一个正确的支点，并在拐点附近找到一个适合的方向。

撬动企业战略咨询还通过拆解具体案例，形象地展示了商业历史中的三种增长模式，并提出企业的目标应该是收获拐点式的增长。通过战略、战役、战术三者的关系，撬动企业战略咨询赋能品牌战略的打造，帮助企业实现资源的先进转化，实现企业肌肉式增长。

上海撬动企业战略咨询作为战略定位领域的，通过创新的品牌战略，助力企业实现拐点增长。撬动企业战略咨询在品牌战略定位方面有着少有的优势，并提出了拐点方程式的概念。企业制定品牌战略的重要性不可忽视，通过创新品类、强调独特价值和建立顾客信任感等方式，企业可以实现可持续增长。撬动企业战略咨询作为企业增长的陪跑者，为企业提供的支持和指导。