本文旨在探讨如何从中心企业战略咨询撬动品牌战略，激发企业发展。具体而言，将分为四个方面进行详细阐述：战略重要性、战略决定成败、战术决定好坏、战役决定快慢。通过撬动企业战略咨询的经验和案例，帮助企业制定的品牌战略，实现可持续增长等目标。

1、战略重要性

在企业发展中，品牌战略起着重要的作用。企业需要认识到自身与顾客之间的关系，顾客寻找的是清晰的品牌名。撬动企业战略咨询指出，通过制定品牌战略可以实现品牌价值的很大化。企业必须明确自身差异化的价值，通过战略的制定，使企业能够快速适应市场环境并找到适合自身定位。

2、战略决定成败

撬动企业战略咨询提出了“拐点方程式”，即拐点=战术ד战役”的战略次方。这意味着企业需要在战略、战役和战术三个维度上发力，通过战役来实现战略目标。战略的正确与否决定着企业的成败，企业在制定品牌战略时应重视不同维度的相互关系，以实现独特的竞争优势。

3、战术决定好坏

撬动企业战略咨询了战术的七个着力点，即卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。企业在选择战术时，应找到能够产生很好效果的动作并不断重复。战略虽然重要，但选择正确的战术同样关乎企业的发展和品牌形象。

4、战役决定快慢

撬动企业战略咨询强调在战役中追求多米诺骨牌的叠加势能。企业需要通过战役来实现战略目标的变现，逐步增加与顾客的接触，并提升消费者的忠诚度。战役的进行决定着企业应对市场变化的速度和能力，成功的战役可以使企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

品牌战略在企业发展中起着重要的作用。通过撬动企业战略咨询，企业可以制定适合自身的品牌战略，并联合战略战役实现战略目标。的品牌战略可以帮助企业在市场竞争中脱颖而出，实现可持续增长。因此，企业在制定品牌战略时应重视战略的重要性、决策战略的方针、选择适当的战术并混合战役来实现战略相应的目标。