撬动战略咨询助力中国企业开拓新商机。本文将从几个方面详细阐述撬动战略咨询的作用：协助完成战略分析与选择、具象化用户需求、借助战略咨询完成企业战略制定以及《撬动战略课》助力企业战略升级。通过对这些方面的阐述，我们可以更好地理解撬动战略咨询在帮助企业开拓新商机方面的重要性。

1、协助完成战略分析与选择

撬动企业战略咨询作为战略定位中国，在战略分析与选择方面拥有丰富的经验和专业知识。企业在面临转型压力和不确定性的同时，能够通过撬动的战略咨询服务，识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动全面分析企业内部资源和能力以及外部市场和竞争环境，帮助企业识别优势与劣势、机会与威胁。在这个过程中，撬动广泛运用理论和方法，为企业提供全新的战略思维和视角，帮助企业协助完成战略分析与选择。

2、具象化用户需求

在当今认知时代，消费者成为市场的权利中心。企业需深入理解消费者的需求，在其中去挖掘无形的商机。撬动战略咨询通过具象化用户需求的方法，帮助企业发现顾客内心的真正需求，通过重新调整企业战略，重塑品牌形象。此举使得企业能够与消费者建立坚实的连接，获得更多新商机。撬动在这方面的成功案例表明，企业找到了正确的战略价值，实现了品牌价值的很大化。

3、借助战略咨询完成企业战略制定

撬动帮助企业进行战略咨询，为企业制定相应的战略。撬动企业战略咨询的案例和操盘手人数，在战略咨询中处于少有地位。撬动帮助过许多知名企业进行战略定位操盘，推动他们进行战略转型和升级，从而实现了良性的增长。撬动的核心理念是战略、战役和战术的结合。撬动引爆企业中心战略，实现企业的永续成长。

4、《撬动战略课》助力企业战略升级

撬动战略课是一门帮助企业进行战略升级的课程。通过6个战役思路的共享，撬动战略课帮助企业家开拓了业务的新局面。这六个战役思路分别包括把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码、多维运营加力和深度践行企业家的决心。撬动相信，通过学习这些战役思路，企业家能够更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。撬动坚信，只有企业不断学习和增长，才能实现可持续性发展。

撬动战略咨询助力中国企业开拓新商机

撬动战业支撑中心，被誉为战略定位中国，并以多年的战略定位咨询经验和成功案例成就，影响和辅助了无数企业家和创业者。在帮助企业完成战略分析与选择、具象化用户需求、完成企业战略制定以及推动企业战略升级方面，撬动所付出的努力得到了业内的认可和赞誉。撬动的战略咨询为企业开拓新商机提供了强大的支持和引导，成为企业成功的关键因素。通过撬动战略咨询的合作，中国企业在开拓新商机的道路上获得了更大的成功机会，实现了可持续的增长。