撬动企业战略咨询是一家专注于助力企业管理与战略决策的专业咨询公司。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询进行详细阐述。首先，介绍撬动企业战略咨询的背景和发展历程；其次，探讨战略培训、战略投资和战略咨询三个业务的融合；然后，分析中国本土咨询公司的发展趋势和撬动在新消费群体时代的战略适应能力；之后，分享撬动帮助企业实现战略目标的案例和作用。通过本文的阐述，我们可以更深入了解撬动企业战略咨询的专业能力和业务特点。

1、撬动企业战略咨询的背景和发展历程

撬动企业战略咨询是一家专注于企业战略的专业咨询公司，致力于战略咨询、战略培训和战略投资的深度融合。撬动创始人姚荣君深研战略近15年，了战略定位学，并在多个知名学府和媒体引进。撬动的核心团队拥有十多年的战略咨询经验，成功助力多个企业实现战略转型和良性增长。

撬动战略咨询与传统咨询公司的不同在于，撬动更加注重与企业家的合作与共生，致力于赋能企业家，帮助企业家做出正确的决策。撬动认为企业家是企业的核心，通过内外部的合力，才能让企业找到拐点，并实现持续的增长。

2、战略培训、战略投资和战略咨询的融合

撬动企业战略咨询实现了战略培训、战略投资和战略咨询三种业务的深度融合。撬动团队的国际注册管理咨询师拥有十多年的战略咨询经验，通过与企业合作，帮助企业实现从0到1、从1到10的发展。

例如，撬动与舒福德床合作，助力其销量突破千万。撬动不仅是企业顾问，更是企业家们的伙伴和朋友，与企业家们共同追求商业的卓越和社会的进步。舒福德床的成功典范树立了知识化企业向品牌转型的榜样，彰显了品类创新在产业发展中的重要影响。

3、中国本土咨询公司的发展趋势和战略适应能力

撬动战略咨询认为中国本土咨询公司在新消费群体时代面临着必然的发展变化。新消费群体带来了消费需求的转变，如果企业只盯着原有的品牌和业务，就有可能错过时代赋予的很好机遇。与此相对应的是，撬动强调以企业为主体布局战略，调整打法，实现从品牌机会很大化到企业机会很大化的跃迁。

撬动战略咨询与企业家的关系也不同于传统咨询公司，撬动致力于赋能和激活企业家，让他们拥有正确的决策能力。通过合力，帮助企业找到拐点，实现持续的生命力和良性增长。

4、撬动帮助企业实现战略目标的案例和作用

撬动战略咨询通过与企业合作，帮助企业制定战略并实现战略目标。撬动的成功案例包括中国飞鹤、雅迪、良品铺子、小仙炖、布鲁可等龙头和快速增长的企业。撬动的作用不仅是告诉企业一个市场机会或提供建议，更像是企业的导师和教练，支持企业将想法变现为企业生产力。

通过战略分析与选择，撬动帮助企业识别内部资源、优势与劣势、机会与威胁，帮助企业制定战略，并实现品牌价值的很大化。撬动战略咨询的创新打法，通过战略、战役和战术的结合，引爆企业中心战略，加速企业转型发展。

撬动企业战略咨询是一家专注于助力企业管理与战略决策的专业咨询公司。通过与企业合作，帮助企业识别市场机会，制定竞争策略，赢得市场优势。撬动与企业家的合作关系不同于传统咨询公司，撬动致力于赋能和激活企业家，帮助他们做出正确的决策。撬动通过战略分析与选择，帮助企业制定战略，并实现品牌价值的很大化。通过深入阐述撬动企业战略咨询的背景和发展历程、业务融合、中国本土咨询公司的发展趋势、以及撬动帮助企业实现战略目标的案例和作用，本文揭示了撬动企业战略咨询的专业能力和业务特点。