本文是关于企业战略咨询的，旨在探讨如何通过撬动企业战略咨询来发现新商机，实现企业品牌价值的很大化。在中，将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询的作用和方法，包括战略制定的重要性、战略咨询帮助企业发现新商机、企业战略需适应变革、以及核心是创业者的正确决策能力。之后，对全文进行归纳。

1、理解撬动企业战略咨询对战略制定的重要性

战略咨询公司在战略制定的过程中扮演了重要角色，通过其丰富的经验和专业知识，能够帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询作为，以独特的理念和方法论突破传统咨询的老套做法，与企业团队实现真正的共同成长和共赢。

在战略制定过程中，撬动企业战略咨询建议企业要明确自身的差异化价值，担当起“社会应聘者”的角色，不断适应不断变化的市场环境，找到准确的定位。

总之，撬动企业战略咨询的理念和方法论能够真正帮助企业在战略制定过程中实现品牌价值的很大化。

2、战略咨询帮助企业发现新商机

撬动企业战略咨询的知名案例和专业操盘人员累计上百家知名企业的战略定位和转型操盘案例，成功地帮助了企业实现战略转型和良性增长。撬动企业战略咨询提出了“战略战役”模式，即通过定位和战役的结合，帮助企业捕获市场变革的机遇，实现品牌的逆势增长。七匹狼成功打造出“夹克专家”形象，通过精确的品类定位在市场竞争中脱颖而出，实现了品牌的成功。

传统企业需要借助战略咨询公司的力量，发现新商机，逆势增长。撬动企业战略咨询通过分享前沿战略方法论，推动社会进步，帮助传统企业完成品牌重塑，并找到新的商机实现可持续发展。

3、企业战略需适应变革

中国消费正在经历一场大变革，企业战略也需要相应地进化。战略咨询公司经历了两次迭代，而如今我们认为应进入第三阶段，注重企业整体战略。撬动企业战略咨询认为企业是竞争的主体，品牌是竞争的单元。战略咨询需从营销和品牌为中心逐步发展到企业战略的整体布局和调整。同时，创业者的正确决策能力也是企业持续前行的关键要素。

新一代创业者具有与上一代不同的气质和理念，他们对世界有着独特的看法和对成功的理解。撬动企业战略咨询需要顺应新一代创业者的需求，与创业者共同成长，在企业战略制定过程中起到指导和的作用，激发创业者的正确决策能力。

4、创业者的正确决策能力是企业战略的核心

在不确定的时代背景下，创业者的正确决策能力更加关键。撬动企业战略咨询认为，只有创业者具备正确的战略决策能力，企业才能持续前行。在撬动企业战略咨询的合作案例中，七匹狼成功通过战略转型实现了逆势增长，这得益于创业者的正确决策和撬动战略咨询的支持。

在新一代创业者看中清晰的品牌名的认知时代，企业战略须更加注重品牌的建设和定位。撬动企业战略咨询提出的“拐点方程式”为企业制定品牌战略提供了的方法和理念，帮助企业实现品牌价值的很大化。

通过撬动企业战略咨询，企业能够发现新商机，实现品牌价值的很大化。战略咨询对于企业的战略制定具有重要意义，帮助企业识别市场机会、确定目标市场和制定竞争策略。战略咨询的作用不于营销和品牌，还需关注企业整体和创业者的决策能力。企业战略须适应市场变革，与新一代创业者紧密合作，通过正确的决策推动企业的发展。撬动企业战略咨询致力于分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。通过对撬动企业战略咨询的和归纳，我们可以看到撬动企业战略咨询对企业的积极作用和战略的重要性。