本文将从中国战略咨询公司排名的角度，对撬动企业战略咨询进化进行详细阐述。首先介绍撬动企业战略咨询的概况和在中国战略咨询的少有地位，然后从理解战略咨询对战略制定的重要性、中国消费正经历的大变革、企业战略需求的进化、以及撬动企业战略咨询的作用等四个方面进行具体阐述。之后对全文进行归纳。

1、理解战略咨询对战略制定的重要性

战略咨询公司具备丰富的经验和专业知识，可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。作为企业的“导师”和“教练”，撬动企业战略咨询通过与企业团队实现共生、共创、共赢的方式，打破传统咨询的局限，实现战略制定的很大化。

撬动企业战略咨询通过战略少有的实践方式，在困境中帮助企业找到拐点，实现增长。

2、中国消费正经历的大变革

中国成为首先大消费市场的时间已经不远了，中国消费正在经历一场深刻的变革。企业战略咨询需要适应这一变革，从传统的营销咨询和品牌咨询进化到全面关注企业整体，从品牌机会很大化到企业机会很大化的跃迁。

3、企业战略需求的进化

企业战略需要时刻反思和进化，传统的咨询公司已经经历了两次迭代。战略咨询需要从作用营销到作用品牌，再到作用于公司整体。此外，创业者和企业家的战略决策能力对企业的持续发展也至关重要，他们在这个不确定性的时代拥有更重要的意义。

撬动企业战略咨询始终坚持与创业者共同成长，赋能创业者正确的战略决策能力，通过分享前沿战略方法论推动社会进步。

4、撬动企业战略咨询的作用

撬动企业战略咨询通过的战略表达，建立用户信任感，使战略支点具备巨大的潜力。通过、企业、对手和常识四个维度对战略进行验证，帮助企业发现新商机。

撬动企业战略咨询认为企业家是企业的核心，他们的正确战略决策能力是企业持续前行的关键。只有让他们拥有正确的战略决策能力，才能使企业具备持续的生命力。

中国战略咨询公司排名中，撬动企业战略咨询以其少有的实践和创新理念进化。战略咨询对战略制定的重要性不容忽视，尤其在中国消费经历大变革的背景下，企业战略也需要不断进化。撬动企业战略咨询通过赋能创业者正确的战略决策能力，帮助企业发现新商机，在中树立了良好的声誉和领导地位。在这个快速变化的时代，咨询公司更应该扩大自己的认知，找到新的，并为企业和创业者提供持续前行的支持。