本文重点探讨了撬动企业战略咨询如何助力企业优化战略决策和提升竞争力。首先解释了撬动企业战略咨询的概念和价值，随后从战略表达、验证维度、协助战略分析与选择以及战略、战役和战术相结合四个方面对撬动企业战略咨询的作用进行了详细阐述。之后了撬动企业战略咨询的重要性和帮助企业实现战略目标的能力。

1、撬动企业战略咨询的概念和价值

撬动企业战略咨询作为一种知识服务，致力于帮助企业优化战略决策和提升竞争力。其通过颠覆式创新，给顾客多一个选择，使消费者觉得原来的产品已经过时。撬动企业战略咨询了九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等，这些表达方式可以加强战略支点对顾客的撬动性。同时，验证维度方面建议从、企业、对手和常识四个维度进行验证，以评估战略支点的潜力。撬动企业战略咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

2、战略表达

领导地位、专家和是威力的战略表达方式。领导地位的原理符合“羊群效应”，通过塑造形象来吸引顾客。专家的力量不仅仅在于专业知识，还在于能够市场趋势，顾客更愿意选择专门的专家品牌。可以帮助企业成为顾客眼中当下热门的品牌，顾客认知度提高，销量自然会增加。

3、验证维度

在对战略支点进行评估时，可以从、企业、对手和常识四个维度进行验证。层面要关注是否符合的发展大势，企业层面要评估是否能激发企业家的初心，对手层面要考虑竞争对手是否能跟进，常识层面要判断该战略是否符合顾客的选择常识。当满足这四个维度时，战略支点具备巨大的潜力，可以地推动企业发展。

4、协助战略分析与选择

战略咨询公司作为企业的“外脑”，拥有丰富的经验和专业知识，可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询通过打破咨询传统，开放战略知识与方法论，与企业团队共同探讨并制定战略方案，实现共生、共创、共赢。在变化不断的商业环境中，合理利用战略咨询的优势，可以帮助企业应对不确定性，找到市场机会，制定的竞争策略，实现战略目标。

撬动企业战略咨询作为一种知识服务，对企业优化战略决策和提升竞争力具有重要作用。其通过撬动战略表达、验证战略潜力、协助战略分析与选择以及战略、战役和战术相结合四个方面的工作，帮助企业实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，推动社会进步。在实践中，合理利用战略咨询的优势，企业可以在变化的商业环境中找到机遇，制定的竞争策略，实现持续发展。