撬动战略咨询致力于帮助企业发现新商机并开启战略转型之路。本文从四个方面详细阐述了撬动战略咨询的作用: 协助完成战略分析与选择、企业战略转型、提供专业的战略咨询服务、推动企业可持续增长。通过对撬动战略咨询的全面描述与，展示了撬动在战略咨询领域的强大实力和广阔前景。

1、协助完成战略分析与选择

撬动战略咨询在企业转型发展过程中起到了重要作用。对于企业而言，合理利用战略咨询的优势，通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，可以识别出企业的优势与劣势、机会与威胁，从而协助企业完成战略分析与选择。

撬动以其近15年的战略定位咨询经验和少有的战略定位咨询方法，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造了数十个成功的商业案例。通过对企业市场环境、发展趋势和内外部资源进行科学分析并提供决策指导，撬动战略咨询帮助企业明确战略目标和路线，从而促进企业转型发展。

2、企业战略转型

撬动战略咨询作为企业的导师和教练，致力于与企业家站在一起，企业战略转型。根据撬动董事长姚荣君的观点，在顾客作为权利中心的认知时代，传统企业通过战略咨询定位的新战略可以实现品牌价值的很大化。

撬动公司的知名案例和操盘手人数在战略定位咨询处于少有地位。通过精确的战略分析和专业的战略咨询服务，撬动引导传统企业找到市场的新商机，实现战略转型，重塑品牌形象和发现可持续发展的机会。

3、提供专业的战略咨询服务

撬动战略咨询作为企业的“外脑”，通过传授前沿战略方法论和分享丰富的实战经验，提供专业的战略咨询服务。撬动旨在以创业者为本推动社会进步，通过对企业战略和战术的制定和实施，帮助企业解决问题和取得成功。

撬动的战略咨询服务注重战略、战役和战术的整合，确保企业的品牌价值很大化。七匹狼利用撬动的战略咨询服务，通过精确的赛道定位打造了“夹克专家”的形象，并在品牌竞争激烈的市场中取得了逆势增长。

4、推动企业可持续增长

撬动战略咨询注重推动企业的可持续增长。撬动坚信只有企业学会的增长才是可持续增长，通过教育培训和战略辅导，并引导企业学中做，做中学，撬动助力和企业完成品牌重塑、发现新商机、实现可持续发展。

撬动的成功案例（如舒福德、七匹狼）和影响力证明了撬动战略咨询在推动企业可持续增长方面的价值。撬动打破传统的咨询模式，通过理论少有并与实践相结合的方式推动企业的进步，并为更多的传统企业实现品牌转型、发现新商机提供指导和支持。

撬动战略咨询作为企业的“导师”和“教练”，致力于帮助企业发现新商机并开启战略转型之路。通过协助完成战略分析与选择、企业战略转型、提供专业的战略咨询服务、推动企业可持续增长等方面的作用，撬动战略咨询在具有强大的影响力和广阔的发展前景。