撬动企业战略咨询：推动企业转型发展，实现品牌价值很大化

撬动企业战略咨询致力于推动企业转型发展，实现品牌价值很大化。本文从战略咨询的重要性、战略、战术和战役的决策因素、战略咨询在企业转型发展中的作用以及品牌战略的新思路等四个方面进行详细阐述，归纳了撬动企业战略咨询对企业发展的重要性和积极影响。

1、战略咨询的重要性

战略咨询是协助企业制定科学的发展战略的重要途径，具有丰富的经验和专业知识。撬动企业战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等，发挥着企业的“外脑”作用。企业需要意识到自身的存在目的，发现和完成顾客任务，以适应不断变化的环境和寻找定位。

在战略咨询中，撬动企业战略咨询通过提出拐点方程式，“拐点=战术×战役的战略次方”，强调了战略、战役和战术的重要性，为企业制定先进品牌战略、实现可持续增长提供了重要抓手。

2、战略决定成败：重新定义品类价值为先

战略是企业差异化价值的体现，撬动企业战略咨询认为企业需要认识到自身的“社会应聘者”身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。企业需要意识到顾客的任务会不断变革，但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。

3、战术决定好坏：顾客为圆心，锁定增长关键动作

撬动企业战略咨询了战略的七个着力点，如卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。在战略咨询中，企业需要找到效果很好的动作并不断重复，聚焦于顾客的需求，锁定增长关键动作。

4、战役决定快慢：追求多米诺骨牌的叠加势能

战役是指企业在实施战略过程中的信号，投入战役力度来变现战略目标。企业需要追求多米诺骨牌的叠加势能，将战役迅速展开，以加速企业的发展速度。

撬动企业战略咨询致力于推动企业转型发展，实现品牌价值的很大化。战略咨询的重要性在于协助企业制定科学的发展战略；战略、战术和战役的决策因素决定着企业的成功与否；战略咨询在企业转型发展中扮演着重要的角色；品牌战略的新思路为企业带来新的发展机遇。撬动企业战略咨询通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

1、战略咨询的重要性

撬动企业战略咨询是协助企业制定科学的发展战略的重要途径，具有丰富的经验和专业知识。战略咨询可以帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。鉴于顾客的任务不断变革，企业需要意识到自身的存在目的，以适应环境和找到定位。撬动企业战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，提出了撬动拐点方程式，强调了战略、战役和战术的重要性。