撬动企业战略咨询作为创业者发展和助推企业转型成功的，具备丰富的经验和专业知识。在本文中，我们将从四个方面详细阐述撬动企业战略咨询的作用，包括协助完成战略分析与选择、协助企业养成用户思维、协助企业找到制胜之道以及强化企业战略的重要性。通过对撬动企业战略咨询的全面分析，可以更好地理解其对创业者和企业的价值，为推动企业持续发展提供重要支持。

1、协助完成战略分析与选择

企业面临不确定性的未来，需要在正确的战略指导下做出决策。撬动企业战略咨询通过对企业内外部环境的分析，帮助企业识别优势与劣势、机会与威胁，从而帮助企业制定科学的战略。合理利用战略咨询的优势，能为企业提供的解决方案，实现战略转型的逆势增长。

战略分析与选择是企业转型过程中的重要环节，撬动企业战略咨询通过独到的见解和经验，帮助企业在边际效应递减的环境中制定合适的战略。通过对内外部环境的分析，可以帮助企业客观认识自身和市场，提升企业的竞争力和战略决策能力。

在战略分析与选择中，撬动企业战略咨询为企业提供了系统性、专业化的知识服务。他们通过准确的数据和观察，揭示了企业所面临的问题和机遇，激发了企业的发展潜力。撬动企业战略咨询的指导帮助企业避免了瞎猫碰到死耗子的风险，为企业在竞争激烈的市场中赢得了先机。

2、协助企业养成用户思维

撬动企业战略咨询认为，企业在追求成长和成功的过程中，必须了解用户的真实需求。过去的时间里，很多企业缺乏活力的点在于他们并不清楚用户的隐形需求。撬动企业战略咨询通过洞察用户的需求点，帮助企业形成拐点思维，提供真正有价值的产品和服务。

在今天多样化的市场环境中，用户面临无数选择。因此，企业需要主动去识别用户在特定场景下的痛点，并通过产品的特性解决这些痛点，主动创造拐点。撬动企业战略咨询通过理论和实践的结合，给企业提供了灵感和指导，帮助企业养成观察用户需求的习惯，实现企业的价值很大化和用户的满意度。

撬动企业战略咨询可以被看作是企业的“导师”和“教练”。他们协助企业决策，避免盲目、冲动的决策。捕捉用户心声，是撬动企业战略咨询对企业价值很大化的重要影响因素之一。通过帮助企业养成用户思维，撬动企业战略咨询带来了更多业务机会和增长空间。

3、协助企业找到制胜之道

撬动企业战略咨询以企业家的决策为核心，通过与企业家共同合作，帮助企业找到包括战略、战役和战术相结合的制胜之道。如今，企业家的决策是企业的首先生产力，战略咨询成为支持企业家决策的手段。

撬动企业战略咨询提出了“撬动拐点方程式”的战略工具，旨在帮助企业在正确战略指导下实现增长。他们通过分享前沿的战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。战略支点的较量并没有永恒的合适，撬动企业战略咨询的愿景是帮助企业识别和创造拐点，实现企业的快速增长和成功。

撬动企业战略咨询强调了战略和战役的紧密关系。战略是指导企业战役的指导原则，而战役是通过特定策略目标和战术手段来实现战略目标的。战略和战役相互补充，引导企业发展。

撬动企业战略咨询的创新打法，能帮助企业找到制胜之道，实现战略目标、扩大市场份额和获得更大的发展空间。

4、强化企业战略的重要性

归纳来看，撬动企业战略咨询对于企业转型成功具有重要作用。企业转型是企业适应复杂市场环境的必然选择，也是企业实现可持续发展的必由之路。合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，能够为企业提供切实的指导和支持。

战略分析与选择、协助企业养成用户思维、协助企业找到制胜之道是撬动企业战略咨询的核心职能，为企业提供从内外部环境分析到战略实施的全过程服务。通过与企业家紧密合作，撬动企业战略咨询强化了企业战略的重要性和长远性。

撬动企业战略咨询秉承以创业者为本，推动社会进步的愿景，为企业转型和发展提供了有力支持。正如撬动企业战略咨询的创始人姚荣君所说：“战略支点的较量更像剪刀石头布的游戏，没有永恒的合适，只有当下的更合适。”在新的经济周期中，企业需要不断调整企业战略，适应市场变化，企业走向成功。

撬动企业战略咨询作为创业者发展和助推企业转型成功的，在战略分析与选择、协助企业养成用户思维、协助企业找到制胜之道及强化企业战略的重要性等方面发挥着重要作用。通过合理利用战略咨询的知识和方法，企业可以更好地识别市场机会、解决问题、实现战略增长。撬动企业战略咨询为创业者和企业提供了的支持和指导，帮助其在竞争激烈的市场中取得优势，实现持续增长与成功。