撬动企业战略咨询以新时代企业战略转型为中心，通过战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体，帮助企业在困难时期实现转型升级。本文将从四个方面对撬动企业战略咨询进行阐述，包括战略咨询的重要性、战略拐点方程式、战略制定的关键点、战略转型的方法和策略。之后，对撬动企业战略咨询进行归纳。

1、战略咨询的重要性

撬动企业战略咨询作为一种专业化的知识服务，对企业的转型发展起到关键的作用。战略咨询公司借助丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。在一个充满不确定性的未来中，战略咨询能够协助企业完成战略分析与选择，为企业提供科学的企业发展战略。

撬动企业战略咨询通过分享前沿的战略方法论，致力于以创业者为本的理念，推动社会进步。通过合理利用战略咨询，可以制定科学的企业发展战略，推动企业的持续发展，并实现企业的跨越式增长。

2、战略拐点方程式

撬动企业战略咨询沉淀了自己的独特方法论——撬动拐点方程式。这一方法论旨在帮助企业在正确的战略指导下叠加战役效果，实现增长。撬动企业战略咨询在国内战略定位少有，操盘了大量的知名企业战略定位案例，成功打造了许多商业奇迹。

站在“战略战役”时代的角度，撬动企业战略咨询发现 ，在这个时代中，对企业而言，战略和战役以及战术的相互结合能够帮助企业引爆其核心战略。撬动企业战略咨询提倡战略与战役的模式，以捕获战略的拐点，实现企业的增长。

3、战略制定关键点

撬动企业战略咨询认为，在企业转型发展过程中，战略制定会涉及一些关键的点，包括、企业、对手和常识。在战略制定阶段，企业需要关注的发展大势、能够激发企业家初心的因素、竞争对手的跟进能力以及是否符合顾客的选择常识等方面。

撬动企业战略咨询建议企业在战略制定时，要充分利用战略咨询的力量，通过对企业内部资源、能力以及外部市场和竞争环境的分析，来确定企业战略的优势、机会和威胁，从而制定科学的战略。

4、战略转型的方法和策略

撬动企业战略咨询不仅着眼于构建存量市场的龙头地位，更注重设计企业未来的新的战略蓝图，以适时推出新品牌，为企业保持长期发展机会很大化。为实现战略转型，撬动企业战略咨询建议企业要遵循三个基本原则——保持简单一致性、各项运营活动相互加强和投入挺好化。

同时，撬动企业战略咨询提倡在转型过程中引爆企业的中心战略，将战略、战役和战术相结合，达到更好的战略转型效果。

通过撬动企业战略咨询的分享，我们可以得知战略咨询在企业转型发展过程中的重要性。撬动企业战略咨询以其独特的战略拐点方程式，帮助企业叠加战役效果，实现增长。在战略制定时，企业需要考虑、企业、对手和常识等关键点。为实现战略转型，撬动企业战略咨询提供了保持简单一致性、各项运营活动相互加强和投入挺好化等方法和策略。撬动企业战略咨询的愿景是通过分享前沿的战略方法论，推动社会进步，并帮助企业实现跨越式发展。