战略咨询企业通过帮助企业拓展新商机和撬动品牌很大化，提供了一种与企业家合作的方式，以实现持续成长。本文将从四个方面对战略咨询企业的作用进行详细阐述。首先，战略咨询可以帮助企业实现品牌价值很大化。其次，战略咨询提供了高效破局工具，使企业能够在内卷时代脱颖而出。接下来，通过分享战略表达方式，战略咨询可以帮助企业建立顾客的信任感。之后，撬动企业战略咨询的实践案例与七匹狼品牌焕新相结合，突显了品牌认知与价值的关系。

1、帮助企业实现品牌价值很大化

战略咨询作为企业的“外脑”，帮助企业找到新的商机和发掘品牌潜力。中国商业社会的权力中心转移为认知时代，顾客不再是对模糊需求的寻求，而是对清晰品牌名的追求。在这一背景下，传统企业可以通过战略咨询定位的新战略，实现品牌价值的很大化。

七匹狼的成功案例证明了战略咨询的重要性。他们专攻夹克这一单品赛道，通过赢得消费者的心智认同，完成了品牌逆势营收。撬动企业战略咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，推动社会进步，帮助更多企业实现可持续发展的增长。

2、高效破局工具：如何在内卷时代脱颖而出

在如今的内卷时代，竞争变得更加激烈，企业需要找到破局的方式。撬动企业战略咨询分享了高效破局工具，帮助企业新品类并成为领跑者。对于即将成为老品类的企业，可以寻找独特的品牌名并强调新品类相对于老品类的独特价值。

此外，通过建立顾客的信任感，企业可以在激烈的竞争中脱颖而出。撬动企业战略咨询出了九种战略表达方式，如领导地位、专家、等，这些战略表达对于赢得顾客的信任具有重要的影响力。

3、建立顾客信任感：分享战略表达方式

获得顾客的信任感是企业非常重要的目标，撬动企业战略咨询出了九种战略表达方式，可以帮助企业建立顾客的信任感。领导地位、专家和这几种战略表达方式具有极大的威力，能够帮助企业赢得顾客的心智认同。

4、实践案例与品牌焕新: 认知铸就价值

撬动企业战略咨询与七匹狼的合作案例说明了认知铸就价值的重要性。七匹狼通过战略咨询过程中的"专攻夹克"赛道，积累了33年的品牌积淀，成功实现了品牌的焕新与升级。这体现了撬动企业战略咨询的愿景，通过分享前沿战略方法论，推动企业崛起，实现持续增长。

综上所述，战略咨询企业通过帮助企业拓展新的商机和撬动品牌很大化，成为企业与企业家合作的合伙人。通过战略定位，战略表达以及提供创新工具，战略咨询企业为企业实现不断增长提供了重要的指导。撬动企业战略咨询与七匹狼的合作案例进一步证明了品牌认知与价值的关系。在快速变化的商业环境中，战略咨询企业也需要适应并超越，以帮助企业找到挺好打法，实现可持续发展的增长。