撬动战略咨询服务是传统企业发现新商机的者。在快速变化的市场环境下，传统企业面临的挑战。为了在同竞争中突围，传统企业需要借助战略咨询公司的帮助，以挖掘新的商机。撬动战略咨询通过自身的战略定位咨询经验帮助多家企业找到新商机，并成功实现逆势增长。本文将从战略表达、聚焦业务、新品类、推出新一代这四个方面详细阐述撬动战略咨询服务传统企业发现新商机的方法和奥秘。通过这些战略方法可以很大程度发挥企业现有资源的能量，实现企业可持续发展。

1、战略表达能企业赢得顾客信任

撬动企业战略咨询给出了九种战略表达方式，包括领导地位、专家、等等。这些战略方法可以增强战略支点对顾客的撬动性。其中，领导地位是非常有威力的，符合了顾客对“羊群效应”的追求。通过树立顾客在中的权威地位，企业能够赢得顾客信任，进而获得更多商机。此外，诸如专家、等战略表达方式也能加强企业在顾客心中的认知度和价值感。企业通过战略表达，使顾客更加了解和认同自己的产品，从而促使销量增长。

验证维度的评估对战略潜力起到了重要的作用。企业在制定战略支点时，可以通过对、企业、竞争对手、顾客常识等四个维度的分析来验证战略的可行性和潜力。这种验证方法能够帮助企业更好地把握商机并制定出合适的解决方案。确保战略支点的选择与企业能激发企业家的初心，适应趋势，同时也凸显企业的独特性。

2、聚焦业务以与头部品牌竞争

如果所处被头部品牌占据，对后进品牌来说，聚焦业务是一个的战略选择。企业需要研究市场的业务结构，找到其业务薄弱点，并集中所有资源在这一点上，以成为该领域的专家，与市场展开竞争。通过专注于某一领域，企业能与头部品牌展开竞争，争夺市场份额。

3、新品类以抢先领跑

在竞争激烈的情况下，企业可以通过一个新品类来抢先领跑。通过这种方式，企业可以成为新品类的，占据市场先机。在新品类的过程中，起到两个关键作用的是命名和独特价值的强调。通过给新品类取一个引人注目的名字，并突出新品类相对于老品类的独特价值，企业能够快速吸引顾客的注意力并树立起品牌形象。

4、推出新一代产品以赢得顾客青睐

有时候，当顾客已有一个清晰的可靠品牌时，作为后进品牌，该如何与之竞争呢？推出新一代产品是一个很好的策略选择。推出新一代产品实质上是给顾客提供了更浓厚的选择，同时也让顾客觉得以前的产品都过时了。通过颠覆式创新，企业能够推出新产品，抓住顾客的眼球，引起顾客的兴趣并赢得其青睐。

通过撬动战略咨询服务，企业能够传统企业发现新商机，实现逆势增长。在如今快速变化的市场环境下，传统企业面临着各种挑战和竞争。撬动战略咨询利用其丰富的经验和专业知识，通过战略表达、聚焦业务、新品类、推出新一代这些战略手段，引导企业找到新商机，实现增长和发展。企业通过咨询公司的服务，能够审视现状，制定适合自己的战略，使现有资源发挥很大能量，终实现可持续发展。撬动战略咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。他们的成功案例证明了战略咨询在企业发展中的重要性和价值。