在当下的经济环境下，企业面临着许多挑战，如客户群体老化、渠道边缘化、产品成本高、外部溢价低等问题。在这样巨变的时代中，传统的解决路径已经难以应对新的问题。本文将以拟案“撬动企业战略咨询：新时代品牌战略，解析成功案例”为中心，从认知的力量、战略定位、战术和战役四个方面详细阐述了如何理解当下的品牌战略以及撬动企业战略咨询所提出的创新解法。通过分析成功案例和讲述实战方法论，本文旨在对品牌战略进行全面而深入的探讨。

1、认知的力量

在当外部变化超出企业团队的认知半径时，决策就会变得像豪赌一样。企业应该展望未来，站在时代的潮头，以前瞻性的洞察视角企业和进步。撬动企业战略咨询凭借其13年的战略定位咨询经验、影响力和多个成功案例，为企业家和创业者提供了宝贵的洞见。该公司通过在商学院进行深度推广和打造知名案例，在战略定位咨询领域成为风向标。

2、战略定位

撬动企业战略咨询提出了“拐点方程式”：拐点 = 战术 × 战役的战略次方。战略就是企业为何存在，是企业差异化价值的体现；而战役则是企业差异化价值的具体表达方式，也是企业吸引客户的关键。当战略确定、战役实施顺利时，企业就会面临战术取舍的问题。通过定位和战役的结合，企业可以实现快速适应环境、找到定位，实现持续增长。

3、战术

战术对于企业的好坏起着决定性的作用。撬动企业战略咨询了七个战略着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。通过找到效果很好的动作并不断重复，企业可以实现更好的运营效果。

4、战役

拐点方程式要求企业在依靠战略定位的基础上通过战役实现战略目标。通过战役变现战略，企业可以在顾客心智和市场之间形成循环加强，实现品牌的增长。撬动企业战略咨询通过讲授实战方法论，在课程中解析了撬动拐点方程式的赋能价值，并通过成功的商业案例进行了详细阐述。

结合拟案：“撬动企业战略咨询：新时代品牌战略，解析成功案例”对全文进行归纳

通过本文的阐述，我们可以看到撬动企业战略咨询在新时代品牌战略领域的作用。撬动企业战略咨询凭借其深厚的经验和知识储备为企业提供了宝贵的指导和支持。通过认知的力量，企业可以更好地了解自身和市场的需求，并采取相应的战略来实现增长。撬动企业战略咨询提出的“拐点方程式”，则帮助企业制定战略定位、实现差异化的品牌价值。通过正确选择战术和战役的组合，企业可以实现更好的运营效果和持续增长。综上所述，撬动企业战略咨询确实了新时代的品牌战略，并通过成功案例向企业提供了宝贵的启示和经验。