本文将围绕上海战略规划咨询的创新战略助力企业突围展开讨论。首先介绍了结构，然后从四个方面阐述了上海战略规划咨询在助力企业突围方面的优势。具体内容包括如何构建具有竞争力的品牌，战略定位的重要性以及战略执行的关键因素。之后，通过归纳来回顾全文的重点观点。

1、结构

好的一般分成多个自然段，每个自然段都有一个主题句引导，接下来几句详细解释主题句。通过这种结构布局，读者可以清晰地抓住的主要内容，并且阅读起来更加流畅。

2、构建具有竞争力的品牌

在上海战略规划咨询中，一个重要的方面就是如何帮助企业构建具有竞争力的品牌。通过领导地位、专家品牌和领域等战略表达方式，可以获得顾客的信任感。此外，确立清晰易懂的品牌名和强调新品类的独特价值也很重要。所有这些都有助于企业在市场竞争中脱颖而出，从而达到突围的目的。

3、战略定位的重要性

战略定位是企业突围的关键因素之一。通过深入了解大势、企业内部情况、竞争对手和顾客的选择常识等四个验证维度，可以帮助企业制定准确的战略目标并找到业务增长的点。对于已经存在头部品牌占优势的，企业可以规避头部品牌的强势点，集中资源在头部品牌弱势的领域，成为该领域的专家。

4、战略执行的关键因素

除了制定正确的战略目标，的战略执行也是企业突围的关键因素。企业需要考虑人员配备、资源投入、组织结构等方面的因素，确保战略能够顺利地落地并实施。此外，企业家的正确战略决策能力也是企业持续发展的关键要素，只有启动创业者的核心反应堆，企业才能充满生机。

通过上海战略规划咨询的创新战略助力企业突围，企业可以构建具有竞争力的品牌，明确战略定位，并推进战略执行的关键因素。这些措施将有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，找到新的业务增长点。上海战略规划咨询的专业团队将以创新的思维和策略为企业提供有针对性的咨询服务，帮助企业顺利实现突围。