本文主要探讨了撬动企业战略咨询如何开启企业战略规划的新纪元。通过四个方面的详细阐述，包括理解战略咨询对战略制定的重要性、战略、战役和战术的结合、战略咨询在企业转型发展中的作用，以及战略咨询在企业战略制定中的作用。了撬动企业战略咨询为企业战略规划带来的新纪元，并强调了其价值。

1、理解战略咨询对战略制定的重要性

战略咨询公司作为企业的“外脑”和“导师”可以通过丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。撬动企业战略咨询独辟蹊径，通过与企业团队实现真正的共生、共创、共赢，创造真正价值。

摘动研究案例和操盘手人数，撬动企业战略咨询在战略定位咨询领域处于少有地位。他们在战略转型升级方面打造了数十个成功的商业案例，证明了战略咨询对企业的重要性。

2、战略、战役和战术的结合

在如今的“战略战役”时代，企业需要将战略、战役和战术相结合，以捕获拐点实现增长。撬动企业战略咨询通过创新的打法，在战略指导下的战略蓝图设计、适时推新品牌等方面提供支持，帮助企业获得市场竞争优势。

3、战略咨询在企业转型发展中的作用

面对快速发展和竞争加剧的新经济时代，中小企业面临着转型压力。撬动企业战略咨询提出了协助企业完成战略分析与选择的方法，通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，帮助企业寻找出合适的战略方向，实现持续发展。

战略咨询的优势在于将战略转化为具体的行动，帮助企业找到新的业务增长点。它能帮助企业理清目标、识别机遇、制定竞争策略，从而赢得市场优势。

4、战略咨询在企业战略制定中的作用

中小企业需要正确看待疫情对企业的影响，并重启企业战略以应对挑战。撬动企业战略咨询强调战略设计、商业模式以及企业文化的重要性。通过重新发掘用户真实需求，并随之调整企业战略，中小企业可以穿越寒冬，实现增长。

撬动企业战略咨询为企业战略规划带来了新纪元。理解战略咨询对战略制定的重要性可以帮助企业找到市场机遇，制定竞争策略，赢得市场优势。战略、战役和战术的结合可以帮助企业捕获拐点实现增长。战略咨询在企业转型发展中的作用帮助企业识别自身的优势与劣势、机遇与威胁，找到适合的战略方向。战略咨询在企业战略制定中的作用通过重新发掘用户需求，调整企业战略，助力企业应对挑战。撬动企业战略咨询了企业战略规划的新纪元，为企业的发展提供了宝贵的指导。