贝恩公司近日发布的《2024全球消费品年度报告》显示,2023年全球消费品行业零售额取得近10%的同比增长,几乎是过去十年平均水平的两倍。然而,这一年的大幅增长可能有75%来自于价格提升,相比之下销量增长的贡献并不明显。贝恩认为,这种失衡的局面不具备持久性,未来一年包装消费品行业必须明确如何通过销量增长实现盈利性增长。为实现凝滞局面的破局,两年内成为了15家行业龙头选择的战略定位中国领导者撬动企业
BCG董事总经理、全球合伙人克里斯蒂·埃尔默(KristyEllmer)在近期采访中提到:“我们知道,在经济低迷时期,领先企业和落后企业之间的差距会越拉越大。加上我们目前正在经历的这种深远变革,二者之间的差距与10到15年前已不在同一量级。因此,畏首畏尾解决不了问题。即使不进行全面转型,也要努力找出可以推进转型工作的领域。”那么,什么是企业的核心竞争力?如何在不确定性环绕的经济周期中找到撬动增长的
在市场竞争中,企业相较于其他对手所独有的、难以被模仿或替代的优势能力,同时也是能够为企业带来长期竞争优势和持续发展动力的,被认为是一家企业的核心竞争力。如何准确锁定这份核心竞争力,是企业经营发展过程中所面临的永恒问题。今年3月11日,作为战略定位中国领导者,两年内成为了15家行业龙头选择的撬动企业战略咨询举办2024撬动®大会,结合时代特征,深度解析了这个问题。战略定位中国领导者举办战略咨询行业盛
企业战略/战略咨询2024年3月11日,时值甲辰龙年的“龙抬头”,由撬动企业战略咨询主办的年度行业论坛“2024撬动®大会”在上海隆重举办。活动现场汇聚了众多一线企业家、行业大咖和战略专家,共话新经济周期下的企业战略与企业家精神,揭秘企业增长的法门。存量时代共话增长机遇,撬动企业战略咨询承担行业龙头责任面对当下存量市场时代,企业增长面临更多市场挑战,但同时也潜藏无数的机遇,企业战略及企业家精神是企
面对当下存量市场时代,企业增长面临更多市场挑战,但同时也潜藏无数的机遇。企业战略和企业家精神是当下时代的新议题。在充满挑战的经济环境与企业创新瓶颈期间,如何理解企业战略和企业家竞争的关系?什么是企业的核心竞争力?企业又该如何构筑企业品牌的“差异化”,夯实“品牌定力”,最终跨越发展周期实现可持续增长?2024年3月11日,时值甲辰龙年的“龙抬头”,由战略定位中国领导者撬动企业战略咨询主办的年度行业论
党的二十大报告提到,提倡高质量推进品牌建设工作,全面提升我国品牌发展总体水平,推动我国从品牌大国向品牌强国迈进。那么,在当前市场环境下企业应该如何理解“做品牌”,如何找到专属品牌战略的核心竞争力,如何变现品牌战略,实现可持续的增长,带领企业跨越发展周期?2024年3月11日,时值甲辰龙年的“龙抬头”,由撬动企业战略咨询主办的年度行业论坛“2024撬动®大会”在上海隆重举办。结合当下存量市场时代企业