本文将以企业战略咨询案例为例，详细阐述深度融合战略咨询、培训和投资的撬动方式。首先介绍撬动企业战略咨询公司的专业领域和目标，然后分别从战略咨询、战略培训和战略投资三个方面解析撬动方式。之后通过案例总结归纳撬动企业战略咨询的优势和成果。
1、撬动企业战略咨询的专业领域和目标
撬动企业战略咨询公司致力于专注于企业战略，通过深度融合战略咨询、培训和投资三种业务来为企业提供全方位的赋能。公司的目标是在新环境、新人群、新打法的基础上实现可持续增长，与创业者一起共生共存。
撬动企业战略咨询通过与客户深入合作，深入了解企业的核心业务和战略目标，为企业提供很符合其需求的战略解决方案。撬动方式主要体现在战略咨询、战略培训和战略投资三个方面。
2、撬动方式一：战略咨询
战略咨询是撬动企业战略咨询公司的核心业务，通过分析企业内外部环境、竞争对手和市场趋势等因素，帮助企业制定切实可行的战略规划。在撬动方式上，战略咨询通过深入沟通与协作、精确数据分析和多视角思考等方式，提供全面而深入的战略建议。
在实际案例中，撬动企业战略咨询公司与一家传统制造企业合作，通过战略咨询帮助其转型升级。通过深入调研和分析，撬动企业战略咨询公司为企业制定了一套适应市场需求的新产品研发和销售战略，实现了企业的快速增长。
3、撬动方式二：战略培训
战略培训是撬动企业战略咨询公司为企业提供的另一项重要服务。通过为企业培训高层管理人员和团队，提升他们的战略思维和应对能力，帮助企业更好地应对市场变化。撬动方式通过开展系统性的战略培训课程，结合实际案例和互动学习，让学员深入理解和掌握战略管理的核心概念和方法。
例如，撬动企业战略咨询公司与一家新兴科技企业合作，为其高层管理团队提供了一系列战略培训课程。通过培训，企业管理团队更加清晰地认识到市场发展趋势和竞争对手的挑战，进一步完善了企业的战略规划和决策制定能力。
4、撬动方式三：战略投资
撬动企业战略咨询公司通过战略投资，为具有潜力的企业提供资金和资源支持，并与其进行深度合作。通过投资与合作，撬动企业战略咨询公司能够更深入地了解企业运营和发展，为其提供相关战略咨询和培训服务，共同实现双方的可持续增长。
一个成功的案例是，撬动企业战略咨询公司与一家创业企业进行了战略合作和投资。通过撬动方式，企业得到了资金和技术支持，并获得撬动企业战略咨询公司的专业战略建议和培训支持，从而实现了更快速的业务增长和市场份额的提升。
撬动企业之战略咨询案例：深度融合战略咨询、培训和投资的撬动方式，通过战略咨询、战略培训和战略投资三个方面的撬动，为企业提供全方位的赋能和支持。撬动企业战略咨询公司依托专业团队、深入分析和行业资源的整合，能够为企业带来切实可行的战略解决方案，通过与企业合作实现双方的可持续增长。
