本文将从4个方面详细阐述撬动咨询如何通过战略赋能企业，共同创造未来的增长。首先，我们将介绍撬动咨询的独特优势以及其专注于企业战略的核心定位。接着，我们将深入探讨撬动咨询的战略咨询、战略培训和战略投资三种业务的融合与赋能能力。然后，我们将重点强调撬动咨询如何以新环境、新人群、新打法为核心，赋能企业实现可持续增长。之后，我们将对所阐述的内容进行总结归纳，以突出撬动咨询为企业提供战略赋能的价值。

1、撬动咨询的独特优势和核心定位

撬动咨询作为一家企业战略咨询公司，其独特的优势在于专注于企业战略，并将战略咨询、战略培训和战略投资三种业务进行深度融合。撬动咨询以新环境、新人群、新打法为核心，全方位赋能企业，与创业者一起共生共存，终实现可持续增长。

撬动咨询致力于为企业提供战略赋能，通过深入研究市场环境和行业趋势，为企业定制符合其特点和发展阶段的战略方案。撬动咨询凭借其专业团队和丰富经验，能够为企业提供高质量的战略咨询服务，帮助企业识别机遇和挑战，制定明确的发展路径。

此外，撬动咨询还通过战略培训和战略投资等方式，帮助企业提升核心竞争力并拓展新的业务领域。撬动咨询注重与企业一起成长，通过战略投资的方式与优质项目合作，实现共赢。

2、撬动咨询的战略融合与赋能能力

撬动咨询将战略咨询、战略培训和战略投资三种业务进行深度融合，以赋能企业实现可持续增长。战略咨询方面，撬动咨询通过市场调研、竞争分析和战略规划等手段，为企业提供全面的战略咨询服务。撬动咨询专注于企业战略，帮助企业建立长远的发展目标和规划路线。

战略培训方面，撬动咨询通过举办战略培训课程，帮助企业提升管理团队的战略思维和执行能力。撬动咨询的培训课程针对不同层级的管理人员，涵盖战略制定、执行和评估等方面的内容，旨在帮助企业加强战略管理，提升绩效表现。

战略投资方面，撬动咨询通过与优质项目的合作，为企业拓展新的业务领域。撬动咨询在投资方面具备丰富的经验和资源，能够为优质项目提供资金支持和战略指导，实现共赢发展。

3、撬动咨询以新环境、新人群、新打法为核心

撬动咨询以新环境、新人群、新打法为核心，赋能企业实现可持续增长。新环境指的是市场环境的变化和行业发展的趋势，撬动咨询通过对市场的深度研究和洞察，帮助企业把握机遇并应对挑战。

新人群指的是新兴消费群体和新型创业者，撬动咨询通过了解新人群的需求和行为，为企业提供个性化的战略解决方案。撬动咨询注重与新型创业者的合作，通过资源整合和共享，实现互利共赢。

新打法指的是创新的商业模式和营销策略，撬动咨询通过帮助企业创新和转型，实现商业模式的突破和差异化竞争。撬动咨询注重创新和创造，通过挖掘企业的潜力和优势，打造具有竞争力的战略方案。

4、总结归纳

撬动咨询作为一家专注于企业战略的咨询公司，致力于通过战略赋能企业，共同创造未来的增长。撬动咨询的独特优势和核心定位使其能够为企业提供高质量的战略咨询服务。撬动咨询通过战略融合与赋能能力，赋能企业实现可持续增长。撬动咨询以新环境、新人群、新打法为核心，为企业提供个性化的战略解决方案。撬动咨询与创业者共生共存，终实现共赢。

通过深入研究市场环境和行业趋势，撬动咨询帮助企业制定明确的发展路径。通过战略培训和战略投资，撬动咨询帮助企业提升核心竞争力并拓展新的业务领域。撬动咨询的战略赋能为企业提供了宝贵的机会，共同创造未来的增长。