本文通过具体的企业战略咨询案例，展示了成功赋能企业持续增长的过程和方法。从战略咨询、战略培训和战略投资三个方面入手，深入解析了如何在新环境、新人群、新打法下进行全方位赋能。结合案例，分析了策略制定、组织优化、市场开拓和创新投资等方面的关键点和实操方法，终总结出成功赋能企业可持续增长的要点。

1、战略咨询

战略咨询是撬动企业战略咨询公司核心的业务之一。通过深入了解企业的内外部环境、发展目标和竞争优势，我们可以为企业量身定制合适的战略方案。在某案例中，一家传统制造业企业面临市场竞争激烈，业绩下滑的问题。我们通过SWOT分析和行业研究，帮助企业确定了以创新为核心的“转型升级”战略。针对企业在研发和市场方面的薄弱环节，我们提供了改进措施和实施计划。通过战略咨询的指导，企业成功调整了产品结构、增强了品牌影响力，实现了持续增长。

2、战略培训

战略培训是为企业提供战略思维和能力培育的重要方式。在某案例中，一家初创企业面临扩张和发展的需求，但缺乏战略规划和管理经验。我们通过为企业开展针对性的战略培训，帮助他们建立了科学的战略管理体系。我们通过培训教授了战略制定、分析工具和落地执行等关键技能。在战略培训的引导下，企业成员提升了战略意识和能力，有效应对了市场竞争和发展挑战，实现了持续增长。

3、战略投资

战略投资是撬动企业战略咨询公司的另一个重要业务。通过与创业者和企业家合作，我们参与并投资于具有潜力的创业项目。在某案例中，我们与一家初创企业共同合作，投资于其产品开发和市场推广。我们通过与企业共同制定战略计划，并提供资金和资源支持，帮助企业实现了快速发展和规模扩张。战略投资的成功案例证明了撬动企业战略咨询公司与创业者共生共存的理念，实现了创业者和企业的双赢。

4、持续增长实操要点

通过对以上战略咨询、战略培训和战略投资案例的分析，我们总结出几个关键的持续增长实操要点。首先，策略制定要紧密结合企业的实际情况和市场需求，确保有创新和竞争力。其次，组织优化是支撑持续增长的重要基础，要建立高效的组织架构和人才管理机制。再次，市场开拓要抓住机遇并深化市场洞察，不断拓展新领域和渠道。之后，创新投资是推动增长的重要动力，要重视科技创新和资源整合，寻找有潜力的合作与投资项目。

通过企业战略咨询案例的分析，可以看出撬动企业战略咨询公司专注于企业战略，通过战略咨询、战略培训和战略投资三种业务的深度融合，成功为企业赋能持续增长。关键在于制定科学战略、培养战略意识和能力、参与并投资潜力项目以及以创新和市场洞察为核心。这些实操要点为企业走向成功之路提供了指导和支持。