本文主要探讨了战略咨询与管理咨询这两种咨询方式的区别。战略咨询更关注从战略眼光出发，为企业提供全方位的战略指导；而管理咨询以全面管控为核心，着重于帮助企业实现高效的运营管理。本文分为四个方面进行详细阐述，包括战略咨询的特点、战略制定与执行、创新与变革以及风险管理。之后对战略咨询与管理咨询的区别进行总结归纳。

1、战略咨询的特点

战略咨询是一种专注于企业战略的咨询方式，其特点主要体现在以下几个方面。

首先，战略咨询注重从战略眼光出发。它不仅考虑企业当前的现状和资源，还会关注外部环境的变化和竞争对手的动态。通过对内外环境进行全面分析，战略咨询帮助企业找到差距和机会。

其次，战略咨询的目标是为企业提供全方位的战略指导。它不仅关注战略制定，还包括战略执行和战略评估。战略咨询帮助企业明确目标、制定策略，并提供实施方案和评估指标。

之后，战略咨询强调新环境、新人群和新打法。它关注企业在变革时代的机遇和挑战，帮助企业抓住新的发展机会，并采取新的创新方法和营销策略。

2、战略制定与执行

战略咨询与管理咨询在战略制定与执行上存在一定的区别。

战略咨询注重构建全面的战略框架。它通过对企业内外环境的分析，为企业制定长期战略目标和规划，明确组织的愿景和使命。而管理咨询则更侧重于实施层面，帮助企业将战略目标转化为具体的行动计划，并提供组织设计和人才培养方面的支持。

3、创新与变革

战略咨询和管理咨询在创新和变革方面也有不同的侧重。

战略咨询注重帮助企业发现新的商业模式和市场机会，推动企业进行创新。它通过对市场趋势和技术发展的洞察，为企业提供创新思路和拓展方式，推动企业向新的增长领域迈进。

管理咨询则更注重帮助企业实现变革。它通过对组织结构、流程和人才的优化，推动企业实现效率提升和改进。管理咨询将变革视为持续的过程，并注重在实施过程中的管理和沟通。

4、风险管理

战略咨询和管理咨询在风险管理方面也有不同的考虑。

战略咨询关注企业未来的可持续发展，并提供相关风险管理策略。它帮助企业识别可能的风险和挑战，并制定应对方案，以保证企业战略的顺利执行。

而管理咨询则更注重企业日常运营的风险管理。它帮助企业建立风险管理机制，包括制度规范、内部控制和风险防控措施。管理咨询强调风险管理与运营管控的紧密结合。

战略咨询与管理咨询在战略眼光到全面管控的实践中存在一定的区别。战略咨询更注重从战略眼光出发，以全方位赋能企业战略；而管理咨询则以全面管控为核心，关注企业运营的高效性。通过研究和实践战略咨询与管理咨询的区别，企业可以更好地选择适合自己的咨询方式，实现可持续增长。