撬动企业战略咨询通过深度融合战略咨询、战略培训和战略投资三种业务，以新环境、新人群、新打法为核心，全方位赋能企业，与创业者一起共生共存，终实现可持续增长。本文将从四个方面对这一理念进行详细阐述。

1、深度融合的意义

在如今竞争激烈的商业环境中，企业需要通过深度融合不同的业务领域来提升竞争力。撬动企业战略咨询通过深度融合战略咨询、战略培训和战略投资，实现了业务的协同发展，从而为企业提供了更全面的战略支持。

首先，深度融合提供了更立体的战略思考。撬动战略咨询不仅考虑到企业内部的问题，还将外部环境、市场趋势、竞争对手等因素纳入考虑，形成全局性的战略规划。

其次，深度融合实现了多种业务形态的转换。战略咨询可以通过战略培训的方式将战略思维普及到企业内部，战略投资则可以实现战略规划的落地。这种形态转换可以更好地帮助企业落实战略，推动可持续增长。

2、战略咨询的价值

撬动战略咨询作为一家专注于企业战略的咨询公司，其核心价值在于为企业提供战略规划和战略调整的支持。

首先，战略咨询帮助企业明确未来的方向。通过深入的市场分析和竞争对手调研，撬动战略咨询可以帮助企业找到在激烈竞争下的差异化发展机会，并制定相应的战略规划。

其次，战略咨询促进企业的组织变革。撬动战略咨询不仅提供战略思维的培训，还能协助企业进行组织结构调整、团队建设等方面的改进，以适应市场变化和战略需要。

此外，战略咨询还能提供战略实施的支持。撬动战略咨询可以通过对市场落地的深入了解和资源整合，帮助企业将战略转化为具体行动，并提供相应的投融资支持，以实现战略目标。

3、战略培训的威力

撬动战略咨询通过战略培训的方式，向企业内部传授战略思维和战略管理的知识和技能。

首先，战略培训提高了企业管理层的战略水平。撬动战略咨询的顾问团队拥有丰富的战略经验和学术背景，可以通过培训的方式提升企业管理层的战略思维和决策能力。

其次，战略培训激发了员工的创新与激情。战略培训不于高层管理人员，也可以向全员开放。通过培训，员工能够了解企业的战略目标和重要性，增强战略与工作的衔接感，进而激发创新和激情。

另外，战略培训促进了跨部门协同和沟通。撬动战略咨询可以通过组织跨部门的战略培训活动，促进各部门之间的交流和协同，加强战略的贯彻执行。

4、战略投资的利益共赢

撬动战略咨询通过战略投资的方式，助力企业实现战略目标，实现利益共赢。

首先，战略投资提供了资金支持。撬动战略咨询与合作企业共同进行战略投资，为其提供资金支持，帮助企业推进战略规划和战略目标。

其次，战略投资提供了资源整合。撬动战略咨询通过与投资企业的合作，可以整合各方的资源，为合作企业提供更多的支持和帮助，提高其在市场竞争中的竞争力。

此外，战略投资还能通过合作企业的跟进和协同，推动战略目标的实现。合作企业的专业知识和市场经验可以为投资企业提供重要的支持和指导，加速战略目标的实现。

撬动企业战略咨询通过深度融合赋能企业，实现可持续增长。深度融合的意义在于提供立体的战略思考，战略咨询的价值在于明确企业未来的方向，战略培训的威力在于提高员工的战略水平和激发创新，战略投资的利益共赢在于提供资金支持和资源整合。撬动企业战略咨询的综合服务为企业实现可持续增长提供了全方位的支持和帮助。