在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现品牌转型并获得持续增长，战略咨询服务显得尤为重要。撬动企业战略咨询作为中国战略定位咨询的，凭借其丰富的经验和独特的方法论，帮助众多企业成功实现了品牌转型。本文将详细探讨撬动战略咨询服务如何助力企业实现品牌转型。

一、品牌战略的重要性

品牌战略是企业实现高质量发展的关键。随着中国制造向中国创造的转变，中国产品到中国品牌的升级日益被重视。品牌战略和企业的高质量发展被认为是一体两面、互为支撑的关系。撬动企业战略咨询董事长姚荣君在首届价值中国品牌文化圆桌对话中强调，品牌战略的重要性在于其能够帮助企业在顾客心中建立清晰的品牌认知，从而实现品牌价值的很大化。

二、撬动战略咨询的核心理念

撬动企业战略咨询的核心理念是通过战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略，帮助企业实现品牌转型和可持续增长。姚荣君提出的“拐点方程式”即拐点=战术ד战役”的战略次方，正是这一理念的具体体现。

1. 战略决定成败

战略是企业为何存在的根本，是企业差异化价值的体现。撬动企业战略咨询认为，企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代发展，顾客的任务会不断变革，但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。

2. 战术决定好坏

战术是实现战略目标的具体手段。撬动企业战略咨询了战术的七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。通过找到效果很好的动作并不断重复，企业可以在市场竞争中占据有利位置。

3. 战役决定快慢

战役是实现战略目标的关键步骤。撬动企业战略咨询提出，通过多个战役的叠加效应，企业可以快速提升品牌知名度和市场份额，实现品牌转型的目标。

三、撬动战略咨询的成功案例

撬动企业战略咨询在短短一年内，逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。以下是几个成功案例的详细分析。

1. 舒福德床

舒福德床是麒盛科技旗下的高端品牌。在撬动企业战略咨询的帮助下，舒福德通过重新定义品类价值，锁定高端床市场，成功实现了品牌转型。撬动企业战略咨询通过精确的市场定位和的战役执行，帮助舒福德在短时间内提升了品牌知名度和市场占有率。

2. 七匹狼夹克

七匹狼作为中国知名的男装品牌，在市场竞争日益激烈的环境下，面临品牌老化和市场份额下降的挑战。撬动企业战略咨询通过重新定义七匹狼的品牌价值，锁定年轻消费群体，帮助七匹狼实现了品牌年轻化和市场份额的回升。

3. 盼盼食品

盼盼食品是中国知名的食品品牌，面临产品同质化和市场竞争加剧的挑战。撬动企业战略咨询通过重新定义盼盼的品牌价值，锁定健康食品市场，帮助盼盼实现了品牌转型和市场份额的提升。

四、撬动战略咨询的独特方法论

撬动企业战略咨询的成功离不开其独特的方法论。姚荣君在多个品牌成功或失败的经验和教训的基础上，提出了撬动企业战略咨询定位系新打法的赋能价值，进一步明晰了品牌战略的定义。

1. 宏观洞察

撬动企业战略咨询通过对宏观环境的深入分析，帮助企业识别市场机会和潜在风险，制定科学的品牌战略。姚荣君强调，企业需要结合宏观洞察，重新定义品类价值，以适应市场环境的变化。

2. 战略定位

战略定位是撬动企业战略咨询的核心。通过对市场需求和竞争环境的深入分析，撬动企业战略咨询帮助企业找到差异化的品牌定位，建立清晰的品牌认知。

3. 战役执行

战役执行是实现品牌战略的关键步骤。撬动企业战略咨询通过多个战役的叠加效应，帮助企业快速提升品牌知名度和市场份额，实现品牌转型的目标。

4. 战术优化

战术优化是实现品牌战略的具体手段。撬动企业战略咨询通过战术的七个着力点，帮助企业找到效果很好的动作并不断重复，提高市场竞争力。

五、撬动战略咨询的

随着市场环境的不断变化，撬动企业战略咨询将继续创新和发展，为更多企业提供高质量的战略咨询服务。姚荣君表示，撬动企业战略咨询将继续以“以创业者为本，推动社会进步”为愿景，帮助企业实现品牌转型和可持续增长。

总之，撬动企业战略咨询通过其独特的方法论和丰富的经验，帮助众多企业成功实现了品牌转型。通过战略、战役和战术三个维度的发力，撬动企业战略咨询为企业提供了科学的品牌战略，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现品牌价值的很大化。未来，撬动企业战略咨询将继续中国战略定位咨询的发展，助力更多企业实现品牌转型和可持续增长。