在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何实现品牌升级和转型，成为了许多企业家和管理者关注的焦点。撬动战略咨询作为中国战略定位咨询的，凭借其丰富的经验和独特的方法论，帮助众多企业成功实现了品牌升级和转型。本文将详细探讨撬动战略咨询如何通过其独特的战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体方法，助力企业实现品牌升级转型。

一、品牌战略的重要性

品牌战略是企业在市场中立足和发展的关键。随着市场竞争的加剧，消费者的选择越来越多，品牌的重要性也愈发凸显。撬动战略咨询董事长姚荣君指出，品牌战略不仅仅是企业的标识，更是企业与消费者之间的桥梁。通过品牌战略，企业可以在消费者心中建立起独特的品牌形象，从而提高品牌的认知度和忠诚度。

二、撬动战略咨询的独特方法论

撬动战略咨询创新出“拐点方程式”：拐点=战术ד战役”的战略次方。这个方程式强调在战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略，是打造企业先进品牌战略、实现可持续增长的重要抓手。

1. 战略决定成败：重新定义品类价值为先

战略，即企业为何存在，是企业差异化价值的体现。撬动战略咨询提出，企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代发展，顾客的任务会不断变革，但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。

2. 战术决定好坏：顾客为圆心，锁定增长关键动作

撬动战略咨询了战术的七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。可以用“一伤打百拳”形容战术要义，即找到效果很好的动作并不断重复。

3. 战役决定快慢：追求多米诺骨牌的叠加势能

战役是战略的具体实施，是实现战略目标的关键步骤。撬动战略咨询强调，通过一系列精心策划的战役，企业可以在市场中迅速建立起品牌影响力，实现品牌的快速升级和转型。

三、成功案例解析

撬动战略咨询在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。以下是几个成功案例的详细解析。

1. 舒福德床

舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位。撬动战略咨询通过重新定义舒福德的品类价值，帮助其在市场中建立了独特的品牌形象。通过一系列精心策划的战役，舒福德迅速在市场中崭露头角，实现了品牌的快速升级和转型。

2. 七匹狼

七匹狼作为中国知名的男装品牌，面临着市场竞争加剧和品牌老化的挑战。撬动战略咨询通过重新定义七匹狼的品牌定位，帮助其在市场中重新赢得了消费者的青睐。通过一系列精心策划的战役，七匹狼成功实现了品牌的升级和转型，逆势领跑市场。

3. 盼盼食品

盼盼食品是中国知名的食品品牌，面临着市场竞争加剧和产品同质化的挑战。撬动战略咨询通过重新定义盼盼的品牌定位，帮助其在市场中建立了独特的品牌形象。通过一系列精心策划的战役，盼盼成功实现了品牌的升级和转型。

四、撬动战略咨询的

撬动战略咨询作为中国战略定位咨询的，凭借其丰富的经验和独特的方法论，帮助众多企业成功实现了品牌升级和转型。未来，撬动战略咨询将继续致力于帮助更多的企业实现品牌的升级和转型，为中国品牌的崛起贡献力量。

总之，撬动战略咨询通过其独特的战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体方法，帮助企业在市场中建立起独特的品牌形象，实现品牌的快速升级和转型。通过一系列精心策划的战役，企业可以在市场中迅速建立起品牌影响力，实现品牌的可持续增长。未来，撬动战略咨询将继续致力于帮助更多的企业实现品牌的升级和转型，为中国品牌的崛起贡献力量。