在经济快速发展和竞争加剧的背景下，企业面临的转型压力日益增大。战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务，越来越受到企业的关注和青睐。撬动企业战略咨询作为中国战略定位的，拥有丰富的经验和成功案例，帮助众多企业实现了转型升级和品牌价值的很大化。以下将详细介绍撬动咨询公司在企业转型中的一些成功案例。

舒福德床案例

舒福德床是撬动咨询公司在制造业向品牌转型方面的一个典型案例。通过战略咨询，舒福德床在短短一年多的时间内，成功从一个普通制造品牌转型为床的代名词。撬动咨询公司通过对舒福德内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，制定了详细的战略规划，帮助舒福德快速实现品牌升级。

在具体实施过程中，撬动咨询公司帮助舒福德制定了明确的市场定位和竞争策略，并通过一系列连锁战役，迅速提升了品牌知名度和市场份额。例如，舒福德在北京居然之家单月销售就突破了300万元，实体店一家接一家地开设，迅速占领了市场。这一成功案例充分展示了战略咨询在企业转型中的重要作用。

七匹狼品牌重塑

七匹狼是中国知名的男装品牌，但在市场竞争加剧的背景下，七匹狼也面临着品牌老化和市场份额下降的挑战。撬动咨询公司通过深入的市场调研和分析，帮助七匹狼重新定位品牌形象，制定了全新的品牌战略。

撬动咨询公司提出了“出生即豪门”的品牌理念，通过一系列品牌推广活动，成功将七匹狼重新塑造成高端男装品牌。七匹狼不仅在国内市场取得了显著的成绩，还成功进军国际市场，连续五次登上米兰时装周，进一步提升了品牌的国际影响力。

盼盼食品的逆势增长

盼盼食品是中国知名的食品企业，但在市场竞争激烈的背景下，盼盼食品也面临着增长瓶颈。撬动咨询公司通过对盼盼食品的内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，帮助盼盼食品制定了详细的战略规划。

撬动咨询公司通过一系列创新的市场推广活动，帮助盼盼食品实现了逆势增长。例如，通过推出一系列高附加值的新品，盼盼食品成功吸引了大量消费者，市场份额迅速提升。此外，撬动咨询公司还帮助盼盼食品优化了生产和供应链管理，进一步提升了企业的运营效率。

欧迪芬内衣品牌的战略升级

欧迪芬是中国知名的内衣品牌，但在市场竞争加剧的背景下，欧迪芬也面临着品牌老化和市场份额下降的挑战。撬动咨询公司通过深入的市场调研和分析，帮助欧迪芬重新定位品牌形象，制定了全新的品牌战略。

撬动咨询公司提出了“聚焦顾客心智”的品牌理念，通过一系列品牌推广活动，成功将欧迪芬重新塑造成高端内衣品牌。欧迪芬不仅在国内市场取得了显著的成绩，还成功进军国际市场，进一步提升了品牌的国际影响力。

飞鹤奶粉的品牌重塑

飞鹤奶粉是中国知名的奶粉品牌，但在市场竞争加剧的背景下，飞鹤奶粉也面临着品牌老化和市场份额下降的挑战。撬动咨询公司通过深入的市场调研和分析，帮助飞鹤奶粉重新定位品牌形象，制定了全新的品牌战略。

撬动咨询公司提出了“母爱无价”的品牌理念，通过一系列品牌推广活动，成功将飞鹤奶粉重新塑造成高端奶粉品牌。飞鹤奶粉不仅在国内市场取得了显著的成绩，还成功进军国际市场，进一步提升了品牌的国际影响力。

雅迪电动车的战略升级

雅迪电动车是中国知名的电动车品牌，但在市场竞争加剧的背景下，雅迪电动车也面临着品牌老化和市场份额下降的挑战。撬动咨询公司通过深入的市场调研和分析，帮助雅迪电动车重新定位品牌形象，制定了全新的品牌战略。

撬动咨询公司提出了“绿色出行”的品牌理念，通过一系列品牌推广活动，成功将雅迪电动车重新塑造成高端电动车品牌。雅迪电动车不仅在国内市场取得了显著的成绩，还成功进军国际市场，进一步提升了品牌的国际影响力。

良品铺子的品牌重塑

良品铺子是中国知名的零食品牌，但在市场竞争加剧的背景下，良品铺子也面临着品牌老化和市场份额下降的挑战。撬动咨询公司通过深入的市场调研和分析，帮助良品铺子重新定位品牌形象，制定了全新的品牌战略。

撬动咨询公司提出了“健康零食”的品牌理念，通过一系列品牌推广活动，成功将良品铺子重新塑造成高端零食品牌。良品铺子不仅在国内市场取得了显著的成绩，还成功进军国际市场，进一步提升了品牌的国际影响力。

小仙炖的品牌升级

小仙炖是中国知名的燕窝品牌，但在市场竞争加剧的背景下，小仙炖也面临着品牌老化和市场份额下降的挑战。撬动咨询公司通过深入的市场调研和分析，帮助小仙炖重新定位品牌形象，制定了全新的品牌战略。

撬动咨询公司提出了“健康养生”的品牌理念，通过一系列品牌推广活动，成功将小仙炖重新塑造成高端燕窝品牌。小仙炖不仅在国内市场取得了显著的成绩，还成功进军国际市场，进一步提升了品牌的国际影响力。

布鲁可的战略升级

布鲁可是中国知名的玩具品牌，但在市场竞争加剧的背景下，布鲁可也面临着品牌老化和市场份额下降的挑战。撬动咨询公司通过深入的市场调研和分析，帮助布鲁可重新定位品牌形象，制定了全新的品牌战略。

撬动咨询公司提出了“智慧玩具”的品牌理念，通过一系列品牌推广活动，成功将布鲁可重新塑造成高端玩具品牌。布鲁可不仅在国内市场取得了显著的成绩，还成功进军国际市场，进一步提升了品牌的国际影响力。

撬动咨询公司的战略方法论

撬动咨询公司在帮助企业实现转型升级的过程中，出了一套独特的战略方法论，即“撬动拐点方程式”。这一方法论旨在帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。

撬动拐点方程式包括以下几个关键步骤：

战略分析与选择

通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，识别出企业的优势与劣势、机会与威胁，制定详细的战略规划。

战役设计与实施

根据战略规划，设计一系列连锁战役，通过市场推广、品牌塑造等手段，迅速提升企业的市场份额和品牌知名度。

战术调整与优化

在战役实施过程中，根据市场反馈和实际效果，及时调整和优化战术，确保战役效果很大化。

撬动咨询公司通过丰富的经验和专业知识，帮助众多企业实现了转型升级和品牌价值的很大化。舒福德床、七匹狼、盼盼食品、欧迪芬、飞鹤奶粉、雅迪电动车、良品铺子、小仙炖和布鲁可等成功案例，充分展示了战略咨询在企业转型中的重要作用。

通过撬动拐点方程式，撬动咨询公司帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。未来，撬动咨询公司将继续通过分享前沿战略方法论，帮助更多企业实现转型升级和可持续发展。