在经济快速发展和竞争加剧的背景下，企业面临着巨大的转型压力。战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务，越来越受到企业的关注和青睐。撬动企业战略咨询作为战略定位中国的，凭借其丰富的经验和独到的见解，为企业在转型发展过程中提供了重要的支持和帮助。本文将详细探讨撬动咨询在企业战略转型中的具体作用。

协助完成战略分析与选择

在企业转型过程中，战略分析与选择是至关重要的环节。撬动企业战略咨询通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，帮助企业识别出自身的优势与劣势、机会与威胁，从而制定科学的战略决策。撬动企业战略咨询联席总裁陈继表示，大环境的增长对绝大多数企业而言是公平的，合理利用战略咨询的优势，可以地解决企业面临的实际问题。

例如，撬动企业战略咨询在舒福德床的案例中，通过精确的战略分析和选择，使得舒福德在短短一年内成为床的代名词，实体店一家接一家地开设，销售业绩显著提升。这充分体现了撬动咨询在战略分析与选择中的重要作用。

推动商业模式创新

商业模式的创新是企业实现转型发展的关键。撬动企业战略咨询通过设计新的收入模式、优化成本结构、拓展合作伙伴等方式，帮助企业实现商业模式的创新，从而为企业创造更多的价值。

例如，撬动企业战略咨询在七匹狼的案例中，通过对其商业模式的创新设计，使得七匹狼在竞争激烈的市场中脱颖而出，成功实现了品牌的转型升级。撬动咨询的创新思维和专业能力，为企业在商业模式创新方面提供了强有力的支持。

提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业在市场中立足的根本。撬动企业战略咨询通过对企业核心竞争力的深入分析和提升，帮助企业在激烈的市场竞争中保持优势地位。

例如，撬动企业战略咨询在盼盼食品的案例中，通过对其生产流程、产品质量、品牌形象等方面的全面提升，使得盼盼食品在市场中占据了重要的地位，销售业绩稳步增长。撬动咨询的专业能力和丰富经验，为企业提升核心竞争力提供了重要保障。

实现“肌肉式增长”

“肌肉式增长”是撬动企业战略咨询提出的一种增长模式，旨在通过正确的战略指导和战术取舍，实现企业的持续健康发展。撬动企业战略咨询通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。

例如，撬动企业战略咨询在欧迪芬的案例中，通过精确的战略指导和战术取舍，使得欧迪芬在市场中实现了持续健康的发展，销售业绩稳步提升。这充分体现了撬动咨询在实现“肌肉式增长”方面的独到见解和专业能力。

协助企业养成用户思维

用户思维是企业在市场中取得成功的重要因素。撬动企业战略咨询通过帮助企业养成用户思维，使得企业在产品设计、市场营销、客户服务等方面更加贴近用户需求，从而提升用户满意度和忠诚度。

例如，撬动企业战略咨询在舒福德床的案例中，通过帮助舒福德养成用户思维，使得其产品设计更加符合用户需求，市场营销更加精确，客户服务更加到位，从而赢得了广大用户的认可和喜爱。撬动咨询的专业能力和独到见解，为企业在养成用户思维方面提供了重要支持。

风险规避与决策分析

在企业转型过程中，风险规避与决策分析是至关重要的环节。撬动企业战略咨询通过对企业面临的各种风险进行全面分析，帮助企业提前做好风险规避和决策分析，从而降低风险，提升决策的科学性和性。

例如，撬动企业战略咨询在七匹狼的案例中，通过对其面临的市场风险、竞争风险、运营风险等进行全面分析，帮助七匹狼提前做好风险规避和决策分析，从而降低了企业在转型过程中可能面临的风险，提升了决策的科学性和性。

推动企业文化建设

企业文化是企业在市场中立足的根本。撬动企业战略咨询通过对企业文化的深入分析和建设，帮助企业在市场中树立良好的企业形象，提升企业的凝聚力和竞争力。

例如，撬动企业战略咨询在盼盼食品的案例中，通过对其企业文化的深入分析和建设，使得盼盼食品在市场中树立了良好的企业形象，提升了企业的凝聚力和竞争力。撬动咨询的专业能力和丰富经验，为企业文化建设提供了重要保障。

总之，撬动企业战略咨询在企业战略转型过程中发挥了重要作用。通过协助完成战略分析与选择、推动商业模式创新、提升企业核心竞争力、实现“肌肉式增长”、协助企业养成用户思维、风险规避与决策分析、推动企业文化建设等方面，撬动企业战略咨询为企业在转型发展过程中提供了强有力的支持和帮助。

在未来的发展中，随着经济的快速发展和竞争的加剧，企业面临的转型压力将会越来越大。合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径，也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。撬动企业战略咨询凭借其丰富的经验和独到的见解，将继续为企业在转型发展过程中提供重要支持，推动企业实现持续健康的发展。