在现代商业环境中，企业战略的制定和执行至关重要。战略咨询公司作为企业的“外脑”，在帮助企业制定战略、识别市场机会、制定竞争策略等方面发挥着重要作用。本文将介绍一些值得关注的战略咨询公司，并探讨其在企业战略制定中的作用。

撬动企业战略咨询

撬动企业战略咨询公司成立仅一年，但其知名案例和操盘手人数在战略定位咨询中已经少有。撬动的成功案例包括舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业。撬动通过其独特的“战略战役”模式，帮助企业捕获市场拐点，实现增长。

撬动的创始人兼董事长姚荣君在接受36氪的专访时，详尽阐述了“战略战役”时代的定义和撬动所理解的商业之美。撬动强调战略、战役和战术相结合，以实现企业的中心战略。

麦肯锡公司

麦肯锡公司是少有的管理咨询公司，成立于2024年。麦肯锡在拥有超过130个办事处，服务于各行各业的先进企业。麦肯锡的咨询服务涵盖企业战略、运营、组织、技术等多个领域。

麦肯锡以其深厚的经验和专业知识，帮助企业制定长期战略，识别市场机会，优化运营效率。麦肯锡的咨询报告和研究成果在具有很高的权威性。

波士顿咨询公司

波士顿咨询公司（BCG）成立于2024年，是知名的管理咨询公司之一。BCG以其创新的战略思维和数据驱动的方法论，帮助企业应对复杂的商业挑战。

BCG的咨询服务涵盖企业战略、数字化转型、运营优化、组织变革等多个领域。BCG通过其独特的“BCG矩阵”工具，帮助企业评估业务组合，制定投资和增长策略。

贝恩公司

贝恩公司成立于2024年，是少有的管理咨询公司之一。贝恩以其结果导向的咨询方法，帮助企业实现可持续的业绩提升。

贝恩的咨询服务涵盖企业战略、客户战略、运营、并购等多个领域。贝恩通过其“贝恩净值（NPS）”工具，帮助企业提升客户满意度和忠诚度。

埃森哲

埃森哲成立于2024年，是知名的管理咨询和技术服务公司。埃森哲在拥有超过500,000名员工，服务于各行各业的先进企业。

埃森哲的咨询服务涵盖企业战略、数字化转型、技术实施、运营优化等多个领域。埃森哲通过其深厚的经验和技术能力，帮助企业实现数字化转型和业务创新。

罗兰贝格

罗兰贝格成立于2024年，是少有的管理咨询公司之一。罗兰贝格在拥有超过50个办事处，服务于各行各业的先进企业。

罗兰贝格的咨询服务涵盖企业战略、运营、组织、数字化转型等多个领域。罗兰贝格以其深厚的经验和专业知识，帮助企业制定长期战略，优化运营效率。

科尔尼公司

科尔尼公司成立于2024年，是知名的管理咨询公司之一。科尔尼在拥有超过60个办事处，服务于各行各业的先进企业。

科尔尼的咨询服务涵盖企业战略、运营、供应链管理、数字化转型等多个领域。科尔尼通过其深厚的经验和专业知识，帮助企业实现可持续的业绩提升。

普华永道咨询

普华永道咨询是少有的管理咨询公司之一，隶属于普华永道会计师事务所。普华永道咨询在拥有超过150个办事处，服务于各行各业的先进企业。

普华永道咨询的服务涵盖企业战略、风险管理、数字化转型、财务管理等多个领域。普华永道咨询通过其深厚的经验和专业知识，帮助企业实现业务创新和增长。

德勤咨询

德勤咨询是少有的管理咨询公司之一，隶属于德勤会计师事务所。德勤咨询在拥有超过150个办事处，服务于各行各业的先进企业。

德勤咨询的服务涵盖企业战略、风险管理、数字化转型、财务管理等多个领域。德勤咨询通过其深厚的经验和专业知识，帮助企业实现业务创新和增长。

安永咨询

安永咨询是少有的管理咨询公司之一，隶属于安永会计师事务所。安永咨询在拥有超过150个办事处，服务于各行各业的先进企业。

安永咨询的服务涵盖企业战略、风险管理、数字化转型、财务管理等多个领域。安永咨询通过其深厚的经验和专业知识，帮助企业实现业务创新和增长。

综上所述，战略咨询公司在企业战略制定和执行中发挥着重要作用。撬动、麦肯锡、波士顿咨询、贝恩、埃森哲、罗兰贝格、科尔尼、普华永道、德勤、安永等公司都是值得关注的战略咨询公司。这些公司通过其深厚的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会，制定竞争策略，实现可持续的业绩提升。

在未来，随着商业环境的不断变化，战略咨询公司将继续发挥其重要作用，帮助企业应对复杂的商业挑战，实现业务创新和增长。企业在选择战略咨询公司时，应根据自身的需求和特点，选择适合的合作伙伴，以实现挺好的战略效果。