在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的价值和影响力对于企业的生存和发展至关重要。品牌不仅是企业产品和服务的象征，更是企业文化和价值观的体现。如何通过的品牌战略，实现品牌价值的很大化，成为企业关注的焦点。撬动战略咨询作为战略定位咨询的，通过其独特的方法论和丰富的实践经验，帮助众多企业实现了品牌转型升级。

品牌战略的重要性

品牌战略是企业在市场竞争中脱颖而出的关键。撬动战略咨询董事长姚荣君指出，品牌战略不仅仅是产品和服务的推广，更是企业与顾客之间建立深厚情感连接的过程。在顾客作为权利中心的认知时代，品牌战略的重要性愈加凸显。企业需要通过清晰的品牌定位，赢得顾客的信任和忠诚。

撬动战略咨询的品牌打造方法

撬动战略咨询通过多个品牌成功或失败的经验和教训，创新提出了“拐点方程式”：拐点=战术ד战役”的战略次方。这个方程式强调在战略、战役和战术三个维度发力，用战役变现战略，是打造企业先进品牌战略、实现可持续增长的重要抓手。

战略决定成败：重新定义品类价值为先

战略是企业为何存在的根本，是企业差异化价值的体现。撬动战略咨询提出，企业需要认识到自身“社会应聘者”的身份，以发现和完成顾客发布的任务为己任。随着时代发展，顾客的任务会不断变革，但战略可以帮助企业快速适应环境、找到定位。

战术决定好坏：顾客为圆心，锁定增长关键动作

撬动战略咨询了战术的七个着力点：卖货硬广、造势公关、样板战区、强势渠道、高效终端、引客活动和尖刀产品。可以用“一伤打百拳”形容战术要义，即找到效果很好的动作并不断重复。通过精确的战术执行，企业可以在市场中迅速建立品牌影响力。

战役决定快慢：追求多米诺骨牌的叠加势能

战役是战略转化为成果的关键。撬动战略咨询强调，企业需要通过一系列有计划、有步骤的战役，逐步实现品牌战略目标。每一场战役都是对战略的具体落实，通过战役的叠加效应，企业可以在市场中形成强大的品牌势能。

成功案例解析

撬动战略咨询在短短一年内，逆势签约了舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。以下是几个成功案例的详细解析。

舒福德床的品牌转型

舒福德床是撬动战略咨询的经典案例之一。通过重新定义品类价值，撬动帮助舒福德从传统床垫制造商转型为床的。通过全渠道分销和精确的市场推广，舒福德迅速占领了市场，品牌影响力大幅提升。

七匹狼的品牌重塑

七匹狼作为国内知名的服装品牌，面临着市场竞争加剧和品牌老化的问题。撬动战略咨询通过深入的市场调研和品牌诊断，帮助七匹狼重新定位品牌形象，推出了一系列符合年轻消费者需求的新产品。通过精确的市场推广和品牌传播，七匹狼成功实现了品牌重塑。

盼盼食品的品牌升级

盼盼食品是国内知名的食品品牌，但在市场竞争中面临着品牌同质化和市场份额下降的问题。撬动战略咨询通过重新定义产品品类和品牌价值，帮助盼盼食品推出了一系列创新产品，并通过精确的市场推广和渠道建设，成功实现了品牌升级。

撬动战略咨询的独特之处

撬动战略咨询的独特之处在于其强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。通过全面的战略设计和精确的市场推广，撬动帮助企业在市场中迅速建立品牌影响力。同时，通过创新的商业模式和企业文化建设，撬动帮助企业实现可持续发展。

战略设计

撬动战略咨询通过深入的市场调研和品牌诊断，帮助企业制定清晰的品牌战略。通过重新定义品类价值和品牌定位，撬动帮助企业在市场中找到差异化竞争优势。

商业模式

撬动战略咨询通过创新的商业模式，帮助企业实现品牌价值的很大化。通过全渠道分销和精确的市场推广，撬动帮助企业迅速占领市场，提升品牌影响力。

企业文化

撬动战略咨询通过企业文化建设，帮助企业建立深厚的品牌情感连接。通过员工培训和企业文化传播，撬动帮助企业在内部形成强大的品牌认同感，提升品牌凝聚力。

在撬动战略咨询的下，越来越多的企业将通过科学的品牌战略，实现品牌价值的很大化。撬动战略咨询将继续致力于分享前沿的战略方法论，帮助企业在市场中找到差异化竞争优势，实现可持续发展。

总之，撬动战略咨询通过其独特的方法论和丰富的实践经验，帮助企业实现品牌转型升级。通过全面的战略设计、精确的市场推广和企业文化建设，撬动帮助企业在市场中迅速建立品牌影响力，实现可持续发展。在未来，撬动战略咨询将继续品牌战略的前沿，帮助更多企业实现品牌价值的很大化。