在当今快速变化的商业环境中，企业面临着的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须不断进行战略调整和转型。战略管理咨询作为一种的工具，能够帮助企业识别市场机会、制定科学的战略、优化资源配置，从而实现持续增长和成功转型。
战略管理咨询的定义和重要性
战略管理咨询是指通过专业的咨询公司，运用其丰富的经验和专业知识，帮助企业制定和实施战略计划，以实现其长期目标。战略管理咨询的重要性在于它能够为企业提供外部视角，帮助企业识别市场机会、制定竞争策略、优化资源配置，从而提高企业的竞争力和可持续发展能力。
战略管理咨询在企业转型中的作用
协助企业家完成决策
正如孙子所言，“上兵伐谋。”企业家的决策是首先生产力，而战略管理咨询则是协助企业家完成决策行之的办法。通过专业的战略咨询，企业家可以获得全面的市场分析、竞争对手分析、内部资源评估等，从而做出更加科学和的决策。
制定科学的企业发展战略
战略管理咨询公司通过新一代战略工具，如“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这种方法不仅能够帮助企业在短期内实现快速增长，还能够为企业的长期发展奠定坚实的基础。
推动企业文化和商业模式创新
在企业转型过程中，文化和商业模式的创新同样至关重要。战略管理咨询公司通过设计企业未来的新的战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，使企业保持长期发展机会很大化。例如，撬动企业战略咨询在舒福德床和樊文花连锁零售/服务品牌的案例中，通过全渠道分销和门店扩张，成功实现了企业的转型和增长。
战略管理咨询在企业持续增长中的作用
识别市场机会
战略管理咨询公司通过深入的市场调研和分析，帮助企业识别市场机会。通过对市场趋势、消费者需求、竞争对手等方面的全面分析，企业能够更加准确地把握市场动态，从而制定出的市场进入策略和竞争策略。
优化资源配置
在资源有限的情况下，如何很大化资源的利用效率是企业面临的重要问题。战略管理咨询公司通过对企业内部资源的全面评估，帮助企业优化资源配置，确保资源能够得到的利用，从而提高企业的运营效率和竞争力。
制定竞争策略
在激烈的市场竞争中，制定的竞争策略是企业取得成功的关键。战略管理咨询公司通过对竞争对手的深入分析，帮助企业制定出差异化的竞争策略，从而在市场中脱颖而出。例如，撬动企业战略咨询通过定位+战役的模式，帮助企业捕获拐点，实现增长。
战略管理咨询的成功案例
舒福德床
舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位。通过战略管理咨询，舒福德成功实现了全渠道分销模式的转型，从而大幅提高了销售额和市场份额。
樊文花连锁零售/服务品牌
樊文花连锁零售/服务品牌通过门店扩张，实现了品牌势能的提升。战略管理咨询公司帮助其规范化和完善服务，成功实现了品牌的转型和增长。
七匹狼、盼盼、欧迪芬等知名企业
撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。这些成功案例表明，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。
如何借助战略管理咨询完成企业战略制定
形成制造品牌和转型品牌之间的关联
通过战略管理咨询，企业可以实现“出生即豪门”的快速转换。战略管理咨询公司帮助企业在制造品牌和转型品牌之间形成关联，从而实现品牌价值的很大化。
抢占风口期
通过连锁战役掀起指数级势能，全面引爆战略。战略管理咨询公司帮助企业识别风口期，制定出的市场进入策略，从而在市场中占据有利位置。
聚焦顾客心智
战略管理咨询公司通过深入的消费者调研，帮助企业聚焦顾客心智，使其心中产生一条“永不停产”的生产线，成为企业的忠实客户。
中国消费变革与企业战略进化
在一个快速变化的时代，企业战略有了新的需求，咨询业也需不断进化，才能持续企业前行。中国本土咨询公司已经经历了两次迭代，1.0时代是营销咨询，专注于发掘产品优势；2.0时代是品牌咨询，开始关注外部，寻找品牌差异化。如今，战略咨询需要进入3.0阶段，从作用营销、作用品牌，进化到作用于公司整体。
创业者的重要性
在消费人群换代、新渠道新打法不断涌现、加之疫情等不确定事件频发的背景下，创业者的正确战略决策能力，才是企业持续前行的很大要素。只有创业者的核反应堆启动，企业这个发电站才能充满生机。
新时期创业者的特点
新时期的创业者，拥有与上一代创业者完全不一样的气质。他们对世界的看法、对成功的理解、对中国的自信；他们的知识结构和视野、与外界链接和沟通的方式；他们也更喜欢创业者之间的分享和交流，不接受居高临下的灌输；更喜欢基于未来的探讨和共创，不接受倚老卖老地讲故事。
咨询公司的进化
面对新一代创业者，咨询公司也要进化。只做到提交报告、方案，或者陪伴创业者落地、甚至替代决策，都是不足够的。只有让创业者拥有正确的战略决策能力，才能发挥创业者的生命力，才能让企业应对未来的不确定性。
战略管理咨询在企业转型和持续增长中发挥着至关重要的作用。通过专业的战略咨询，企业可以识别市场机会、制定科学的战略、优化资源配置，从而实现持续增长和成功转型。在快速变化的商业环境中，企业必须不断进行战略调整和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。未来，随着战略管理咨询的不断发展和进化，相信会有越来越多的企业通过这一工具实现其长期目标，获得可持续发展的增长。
