撬动咨询作为一家专业的企业战略咨询公司，通过其独特的战略方法论和丰富的实践经验，帮助企业实现快速增长。企业在面对市场竞争日益激烈、经济环境不断变化的情况下，如何制定的战略，成为了企业家们关注的焦点。撬动咨询通过其创新的战略工具和方法，帮助企业在正确的战略指导下实现“肌肉式增长”，并终实现跨越式发展。

撬动咨询通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这一战略工具的核心在于通过科学的战略制定和执行，帮助企业在关键时刻做出正确的决策，赢得市场竞争。

撬动咨询强调，企业家的决策是首先生产力，而战略咨询则是协助企业家完成决策行之的办法。通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步，是撬动咨询的愿景。撬动咨询通过其独特的战略工具和方法，帮助企业制定科学的企业发展战略，推动企业持续发展。

撬动战略课的六大战役思路

在撬动战略课上，企业家可以通过撬动分享的六大战役思路，为企业开拓新局面：

1）把握有利时机；

2）开辟全新战场；

3）提炼关键信息，制定有自身特色的企业战略，实现认知破圈；

4）多项资源加码，多种形式全面围攻，抢占先机；

5）多维运营加力，大幅度宣发投入证明厂家决心，打消经销商顾虑；

6）深度践行企业家的决心。

通过这六大战役思路，撬动咨询帮助企业在新的经济周期中，不断调整企业战略，用全新的战略思维来实现增长。

战略支点的较量

撬动咨询认为，战略支点的较量更像剪刀石头布的游戏，没有永恒的合适，只有当下的更合适。这也意味着，在新的经济周期中，企业需要不断调整企业战略，用全新的战略思维来实现增长。撬动坚信，只有企业学会的增长，才是可持续增长。

撬动咨询打破了传统咨询的模式，对企业开放撬动的战略知识与方法论，通过理论少有实践一步的方式，以教带训，让企业团队学中做，做中学。通过撬动战略课的学习，企业家将能够更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。

战略咨询在企业转型发展中的作用

战略咨询在企业转型发展过程中起到了至关重要的作用。撬动咨询通过其独特的战略方法论和丰富的实践经验，帮助企业在正确的战略指导下实现“肌肉式增长”。这既是战略咨询在企业转型发展中的意义所在，也是撬动企业战略咨询的愿景。

合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径，也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。撬动咨询通过其独特的战略工具和方法，帮助企业制定科学的企业发展战略，推动企业持续发展。

撬动咨询的成功案例

撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。这些成功案例表明了，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

撬动咨询的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。在舒福德案例中，舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位；樊文花案例则属于连锁零售/服务品牌，门店/产品合二为一，门店数量等于品牌势能，基于门店扩张的服务也需要规范化完善。

撬动咨询的愿景

撬动企业战略咨询的愿景，就是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。撬动希望通过理论少有实践一步的方式，帮助企业更好地应对多维挑战。以创造消费者渴求为成果，以突破企业家认知为目的。撬动坚信，只有企业学会的增长，才是可持续增长。

新发展格局下，企业战略的重要性日益凸显。撬动企业战略咨询提示，敏锐洞察顾客的需求变化、不断创新迭代，才能在跨界打劫到来之前迅速把握机会，应对威胁。“以创业者为本，推动社会进步。”也是撬动一直践行的愿景。

撬动咨询的

撬动企业战略咨询通过其独特的战略方法论和丰富的实践经验，帮助企业在正确的战略指导下实现快速增长。成立短短一年，撬动企业战略咨询已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。

撬动相信，掌握很新知识工具，不断扩大认知半径，企业家不仅能够获得商业胜利，更能成为拐点。以创业者为本，推动社会进步，是撬动一直践行的愿景。未来，撬动咨询将继续通过其独特的战略工具和方法，帮助更多企业实现快速增长。

总之，撬动咨询通过其独特的战略工具和方法，帮助企业在正确的战略指导下实现快速增长。通过合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径，也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。撬动咨询的成功案例表明，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。