在当今瞬息万变的商业环境中，企业要想实现可持续增长，制定科学的战略至关重要。上海撬动战略咨询通过其独特的战略方法论和丰富的实践经验，帮助众多企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得了显著的成效。本文将详细阐述撬动战略咨询如何助力企业实现可持续增长。
前沿战略方法论的分享
撬动战略咨询的愿景是通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。在撬动战略课上，企业家可以通过撬动分享的六大战役思路，为企业开拓新局面。这六大战役思路包括把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码、多维运营加力以及深度践行企业家的决心。
把握有利时机
在商业环境中，时机的把握至关重要。撬动战略咨询通过对市场环境的深入分析，帮助企业找准市场切入点，抓住有利时机，实现快速增长。通过科学的市场调研和数据分析，撬动能够为企业提供精确的市场洞察，帮助企业在正确的时间做出正确的决策。
开辟全新战场
在竞争激烈的市场中，企业要想脱颖而出，必须不断开辟新的市场战场。撬动战略咨询通过创新的战略思维，帮助企业发现新的市场机会，开辟全新战场。撬动的专家团队通过对趋势的深入研究，帮助企业制定差异化的市场策略，抢占市场先机。
提炼关键信息
在信息爆炸的时代，如何从海量信息中提炼出对企业有价值的关键信息，是企业制定战略的关键。撬动战略咨询通过科学的信息提炼方法，帮助企业从复杂的信息中提炼出关键信息，制定有自身特色的企业战略，实现认知破圈。
多项资源加码
在市场竞争中，资源的合理配置和高效利用是企业取得成功的关键。撬动战略咨询通过多种形式全面围攻，帮助企业抢占先机。撬动的专家团队通过对企业资源的全面评估，帮助企业制定资源配置方案，实现资源的挺好配置。
多维运营加力
企业要想实现可持续增长，必须在运营上加大投入。撬动战略咨询通过大幅度宣发投入，帮助企业证明厂家决心，打消经销商顾虑。通过多维度的运营策略，撬动帮助企业在市场中建立强大的品牌影响力，提升市场竞争力。
深度践行企业家的决心
企业家的决心是企业实现可持续增长的重要因素。撬动战略咨询通过深度践行企业家的决心，帮助企业在市场中取得成功。撬动的专家团队通过与企业家的深度合作，帮助企业家制定科学的战略决策，推动企业实现可持续增长。
理论少有实践一步
撬动坚信，只有企业学会的增长，才是可持续增长。撬动打破咨询传统，对企业开放撬动的战略知识与方法论，通过理论少有实践一步的方式，以教带训，让企业团队学中做，做中学。撬动相信，通过撬动战略课的学习，企业家将能够更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。
战略支点的较量
陈继表示，“战略支点的较量更像剪刀石头布的游戏，没有永恒的合适，只有当下的更合适。”这也意味着，在新的经济周期中，企业需要不断调整企业战略，用全新的战略思维来实现增长。撬动战略咨询通过不断创新的战略思维，帮助企业在市场中保持竞争优势，实现可持续增长。
合理利用战略咨询
合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径，也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。撬动企业战略咨询通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，旨在帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这既是战略咨询在企业转型发展中的意义所在，也是撬动企业战略咨询的愿景。
构建存量市场的龙头地位
在如何更为准确地打赢“战役”这个问题上，撬动战略咨询设计师不仅要着眼于构建存量市场的龙头地位，更要设计企业未来的新的战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，使企业保持长期发展机会很大化。撬动的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。
成功案例分享
撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。这些成功案例表明，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。
舒福德案例
在舒福德案例中，舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位。撬动通过对舒福德的深入分析，帮助其制定了科学的市场策略，实现了全渠道的成功分销。
樊文花案例
樊文花案例则属于连锁零售/服务品牌，门店/产品合二为一，门店数量等于品牌势能，基于门店扩张的服务也需要规范化完善。撬动通过对樊文花的深入研究，帮助其制定了规范化的服务标准，实现了门店的快速扩张。
企业战略的适应性
战略转化为成果的过程中，战役是关键，战略如同管理一样成为了企业的必要条件，但要实现有限资源的极限转化，每一个企业都需要一场正确战略下的大决战。赢得关键一战，是企业战略实现复利式拐点增长的充分条件。
借助战略咨询完成企业战略制定
借助企业战略咨询，企业可以更好地制定战略，实现品牌价值的很大化。撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。这些成功案例表明，通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。
掌握新知识和工具
“抓住新一轮品牌红利，共建独特的品牌护城河。”在当前经济环境下，企业需要掌握新的知识和工具，迎接新机遇，实现高质量发展。撬动企业战略咨询通过融合前沿理论和实战经验，帮助企业在市场中取得成功。
企业战略案例解读
撬动企业战略咨询的知名案例和操盘手人数，在战略定位咨询少有。累计上百家知名企业战略定位操盘案例，打造数十个成功的商业案例。新发展格局是时代给予企业家的考验，撬动相信，掌握很新知识工具，不断扩大认知半径，企业家不仅能够获得商业胜利，更能成为拐点。
茶企困境的剖析
撬动企业战略咨询剖析茶企困境，厘清战略方向是增长致胜一步。作为战略定位中国，撬动企业战略咨询成立短短一年，已逆势签约舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。
赋能新一代企业家
在战略如同管理一样成为企业必备条件的当下，撬动企业战略咨询不满足于作为“外脑”提供支持，更希望结合丰富实践和前沿理论，赋能新一代企业家，作为企业的“导师”和“教练”陪伴企业成长，践行“以创业者为本，推动社会进步“的愿景。
未来，撬动企业战略咨询将继续以“量变”撬动“质变”，塑造“中国品牌”的尊严。通过不断创新的战略思维和科学的市场策略，撬动将帮助更多企业在市场中取得成功，实现可持续增长。
总之，撬动战略咨询通过其独特的战略方法论和丰富的实践经验，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续增长。通过前沿战略方法论的分享、把握有利时机、开辟全新战场、提炼关键信息、多项资源加码、多维运营加力以及深度践行企业家的决心，撬动战略咨询为企业提供了的战略支持，助力企业实现可持续增长。
