在当今快速变化的商业环境中，企业面临着的挑战和机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续增长，成为每一个企业家必须面对的重要课题。撬动咨询有限公司（以下简称“撬动”）作为一家专业的战略咨询公司，通过其独特的战略咨询方法和丰富的实践经验，帮助众多企业实现了跨越式发展。本文将详细探讨撬动如何通过战略咨询助力企业实现增长。

正如孙子所言，“上兵伐谋。”在现代商业环境中，企业家的决策被视为首先生产力，而战略咨询则是协助企业家完成决策行之的办法。撬动通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这既是战略咨询在企业转型发展中的意义所在，也是撬动的愿景，即通过分享前沿战略方法论，以创业者为本，推动社会进步。

撬动的战略咨询方法

撬动在战略咨询过程中，强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。在具体操作中，撬动通过以下几个方面助力企业实现增长：

1. 把握有利时机

在撬动的战略课上，企业家可以通过撬动分享的六大战役思路，为企业开拓新局面。首先是把握有利时机。企业需要在市场环境变化的关键节点，迅速调整自身战略，抓住市场机遇，实现快速增长。

2. 开辟全新战场

撬动强调，企业要想实现突破性增长，必须开辟全新战场。这意味着企业需要不断创新，寻找新的市场机会和增长点。例如，舒福德床通过全渠道分销，成功开辟了新的市场领域，实现了快速增长。

3. 提炼关键信息

企业在制定战略时，需要提炼关键信息，制定有自身特色的企业战略，实现认知破圈。撬动通过深入市场调研和数据分析，帮助企业提炼出关键的市场信息，制定科学的战略规划。

4. 多项资源加码

撬动认为，多种形式全面围攻，抢占先机，是企业实现增长的重要手段。企业需要整合各种资源，进行多维度的市场推广和品牌建设，迅速提升市场份额。

5. 多维运营加力

撬动强调，大幅度宣发投入证明厂家决心，打消经销商顾虑。企业需要通过多维度的运营手段，提升市场影响力和品牌价值，赢得更多消费者的认可。

6. 深度践行企业家的决心

撬动认为，企业家的决策是企业核心的生产力。企业家需要在100个甚至更多的方案中选择有力的那个，并坚定不移地执行下去。撬动通过战略咨询，帮助企业家深度践行自己的决心，实现企业的可持续增长。

成功案例分享

撬动在短短一年内，逆势签约了舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个奇迹。以下是几个成功案例的分享：

舒福德床

舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位。撬动通过战略咨询，帮助舒福德制定了全渠道分销战略，实现了快速增长。

樊文花

樊文花案例属于连锁零售/服务品牌，门店/产品合二为一，门店数量等于品牌势能。撬动通过战略咨询，帮助樊文花规范化完善基于门店扩张的服务，实现了品牌的快速扩张。

七匹狼

七匹狼在撬动的战略咨询帮助下，成功实现了品牌的升级和市场的扩展。通过精确的市场定位和创新的品牌战略，七匹狼在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得了广泛的市场认可。

撬动的独到之处

撬动的独到之处在于强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体。撬动不仅仅是作为“外脑”提供支持，更希望结合丰富实践和前沿理论，赋能新一代企业家，作为企业的“导师”和“教练”陪伴企业成长，践行“以创业者为本，推动社会进步”的愿景。

在新的经济周期中，企业需要不断调整企业战略，用全新的战略思维来实现增长。撬动坚信只有企业学会的增长，才是可持续增长。撬动打破咨询传统，对企业开放撬动的战略知识与方法论，通过理论少有实践一步的方式，以教带训，让企业团队学中做，做中学。

撬动相信，通过撬动战略课的学习，企业家将能够更好地应对商业环境中的不确定性，企业走向成功。未来，相信在撬动的战略知识与方法论帮助下，会有越来越多的企业解锁自己的营收密码，获得可持续发展的增长。

总之，合理利用战略咨询，制定科学的企业发展战略，是推动企业持续发展的重要途径，也是实现企业完成跨越式发展的制胜之道。撬动通过其独特的战略咨询方法和丰富的实践经验，帮助众多企业实现了跨越式发展。未来，撬动将继续践行“以创业者为本，推动社会进步”的愿景，助力更多企业实现可持续增长。