在经济快速发展和竞争日益激烈的背景下，企业面临着巨大的转型压力。无论是国内企业还是国际企业，都需要在复杂的市场环境中找到适合自己的发展路径。战略咨询作为一种系统性、专业化的知识服务，越来越受到企业的关注和青睐。撬动企业战略咨询作为战略定位中国的，凭借其丰富的经验和专业的团队，成功帮助众多企业在复杂市场环境中实现了转型升级。

战略咨询的作用

协助完成战略分析与选择

在企业转型过程中，战略分析与选择是至关重要的一步。撬动企业战略咨询通过对企业内部资源、能力和外部市场、竞争环境的分析，帮助企业识别出自身的优势与劣势、机会与威胁，从而制定出科学的战略方案。撬动企业战略咨询联席总裁陈继表示，大环境的增长对绝大多数企业而言是公平的，合理利用战略咨询的优势，是解决企业面临问题的办法。

创新商业模式

战略咨询不仅帮助企业进行战略分析，还能协助企业对其商业模式进行创新。通过设计新的收入模式、优化成本结构、拓展合作伙伴等方式，战略咨询为企业创造更多的价值。例如，撬动企业战略咨询在帮助舒福德床进行全渠道分销时，通过创新的商业模式，使其在短时间内成为床的代名词。

推动企业文化建设

企业文化是企业长期发展的基石。撬动企业战略咨询强调战略设计、商业模式以及企业文化的三位一体，帮助企业在转型过程中保持文化的一致性和连续性。例如，在樊文花的案例中，撬动企业战略咨询通过规范化的服务和门店扩张，成功将企业文化融入到每一个门店中。

撬动企业战略咨询的独特方法论

撬动拐点方程式

撬动企业战略咨询通过新一代战略工具“撬动拐点方程式”，帮助企业在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这一方法论不仅帮助企业在转型过程中找到正确的方向，还能在关键时刻做出的战术调整。

战略战役的设计与实施

在战略转化为成果的过程中，战役是关键。撬动企业战略咨询强调在正确战略下的大决战，通过赢得关键一战，实现企业战略的复利式拐点增长。姚荣君表示，战略咨询设计师不仅要着眼于构建存量市场的龙头地位，更要设计企业未来的新的战略蓝图，调整打法，适时推新品牌，使企业保持长期发展机会很大化。

成功案例分析

舒福德床

舒福德床是撬动企业战略咨询的一个典型案例。通过全渠道分销和创新的商业模式，舒福德床在短时间内成为床的代名词。撬动企业战略咨询不仅帮助舒福德进行战略分析与选择，还在商业模式创新和企业文化建设方面提供了的支持。

七匹狼

七匹狼是另一个成功的案例。撬动企业战略咨询通过精确的市场分析和战略定位，帮助七匹狼在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过一系列的战略战役，七匹狼成功实现了品牌的升级和市场份额的扩大。

盼盼

盼盼作为知名的食品品牌，在撬动企业战略咨询的帮助下，成功进行了品牌升级和市场扩展。通过创新的商业模式和精确的战略定位，盼盼在复杂的市场环境中找到了新的发展机遇。

撬动企业战略咨询的

随着市场环境的不断变化，企业面临的挑战也越来越多。撬动企业战略咨询将继续发挥其专业优势，帮助更多企业在复杂的市场环境中实现转型升级。通过不断创新和优化战略工具，撬动企业战略咨询将为企业提供更加专业和高效的战略咨询服务。

在复杂的市场环境中，企业要实现转型升级，离不开专业的战略咨询服务。撬动企业战略咨询凭借其丰富的经验和专业的团队，成功帮助众多企业在转型过程中找到了正确的方向。通过科学的战略分析、创新的商业模式和全面的企业文化建设，撬动企业战略咨询为企业的可持续发展提供了强有力的支持。未来，撬动企业战略咨询将继续发挥其优势，帮助更多企业解锁营收密码，实现可持续增长。