在现代商业环境中，企业面临的竞争日益激烈，市场的变化也越来越快。企业要想在这种环境中实现长远发展目标，制定科学的企业战略显得尤为重要。而企业战略咨询公司作为企业的“外脑”，在协助企业制定和实施战略方面发挥着关键作用。

正如孙子所言，“上兵伐谋。”企业家的决策是首先生产力，战略咨询是协助企业家完成决策行之的办法。通过战略咨询，企业可以在正确战略指导下叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。这既是战略咨询在企业转型发展中的意义所在，也是战略咨询公司的愿景。

企业战略咨询的核心作用

企业战略咨询公司通过新一代战略工具，帮助企业在正确战略指导下实现长远发展。具体来说，企业战略咨询公司在以下几个方面发挥着重要作用：

1. 帮助企业厘清未来发展战略

企业在制定未来发展战略时，需要考虑顾客和竞争两个视角。从顾客视角审视，市场份额低说明顾客的认知不强，在信息迭代加速的如今，若不进入顾客心智，市场份额会不断减少；从竞争视角来看，对手的实力和市场份额也并非一成不变，随着对手逐渐成长，市场份额也不能长久。企业战略咨询公司通过专业的市场调研和分析，帮助企业厘清未来发展战略，争取品类头部地位。

2. 协助企业制定科学的竞争策略

在竞争激烈的市场环境中，企业需要制定科学的竞争策略，以应对不断变化的市场和竞争对手。企业战略咨询公司通过丰富的经验和专业知识，帮助企业识别市场机会、确定目标市场、制定竞争策略等。通过与专业的战略咨询公司合作，企业可以更快地找到市场机会，制定的竞争策略，赢得市场优势。

3. 提供前沿战略方法论

企业战略咨询公司通过分享前沿战略方法论，帮助企业掌握很新的知识工具，不断扩大认知半径。以撬动企业战略咨询为例，他们提出了“撬动拐点方程式”，旨在帮助企业在正确战略指导下实现叠加战役效果，适时取舍战术，实现“肌肉式增长”。通过这种前沿的战略方法论，企业可以更好地制定和实施战略，实现可持续发展的增长。

4. 推动企业文化建设

企业文化是企业发展的重要组成部分，良好的企业文化可以激发员工的积极性和创造力，提升企业的整体竞争力。企业战略咨询公司通过设计企业文化，帮助企业构建良好的企业文化氛围，提升员工的归属感和凝聚力。在舒福德案例中，撬动企业战略咨询通过设计企业文化，帮助舒福德床实现全渠道分销，提升了企业的整体竞争力。

企业战略咨询的经典案例

企业战略咨询公司在实际操作中，通过成功的案例展示了其在企业转型发展中的重要作用。以下是几个经典案例：

1. 舒福德床

舒福德床是能够全渠道分销的超大单品，经销商是其小经营单位。撬动企业战略咨询通过设计企业文化，帮助舒福德床实现全渠道分销，提升了企业的整体竞争力。

2. 樊文花连锁零售/服务品牌

樊文花案例属于连锁零售/服务品牌，门店/产品合二为一，门店数量等于品牌势能。撬动企业战略咨询通过设计企业文化，帮助樊文花实现门店扩张的服务规范化完善，提升了企业的整体竞争力。

3. 七匹狼品牌升级

七匹狼品牌通过与撬动企业战略咨询合作，成功实现了品牌升级。撬动企业战略咨询通过设计企业文化，帮助七匹狼实现品牌升级，提升了企业的整体竞争力。

企业战略咨询的

随着市场环境的不断变化，企业战略咨询公司在企业发展中的作用将越来越重要。未来，企业战略咨询公司将继续通过分享前沿战略方法论，帮助企业掌握很新的知识工具，不断扩大认知半径，实现可持续发展的增长。

在未来的发展中，企业战略咨询公司将更加注重企业文化建设，通过设计企业文化，帮助企业构建良好的企业文化氛围，提升员工的归属感和凝聚力。同时，企业战略咨询公司将继续通过成功的案例展示其在企业转型发展中的重要作用，帮助更多的企业实现长远发展目标。

总之，企业战略咨询公司在企业转型发展过程中发挥着重要作用。通过帮助企业厘清未来发展战略、制定科学的竞争策略、提供前沿战略方法论、推动企业文化建设等方面，企业战略咨询公司可以帮助企业实现长远发展目标。在未来的发展中，企业战略咨询公司将继续通过分享前沿战略方法论和成功的案例，帮助企业掌握很新的知识工具，不断扩大认知半径，实现可持续发展的增长。